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ホームページ開設のお知らせ。 (2019年6月17日)

2019年6月21日 金曜日

いよいよ  『のだ園』   『うのもり園』  のホームページが公開となります。

まだまだ初期段階ですが、日常の様子もブログで更新していきたい思っております。

 

ホームページアドレスは

 
<のだ園URL>
https://www.nodaen.com

<うのもり園URL>
https://www.unomorien.com
 
 

4月1日オープンしてから園児もスタッフも増え続けておりますが、

しっかりとした保育体制・職員間での連携を最大限まで強化して運営していきます。

7月~園庭で水あそびが楽しめるように準備を進めております。

すでにどの事業所も満員まじかですが、これからも皆様に愛される園であるように

こつこつとがんばりたいと思います。


ご連絡。

 

また私(代表)は近日、現場より順次完全に引退をする予定です。

今迄本当にありがとうございました。

 

★現在一部事業所退任済

新組織体制が決まりましたら関係者の皆様に追ってご連絡申し上げます。

 

保育士さんに伝えたい事

 

保育(園)は奥が深いです。

他人のこどもを保育をすることに対して本性が現れます。

自分をコントロールすることも大事ですが、

園児さんを保育することがメインの業務だということ使命だということを

忘れてはなりません。

驕り、怠慢、人間関係でのいざこざ、思い込み勘違い、周囲の人に間接的に

迷惑をかけていることもあります。

 

 

大切なお子さまを預からさせていただいております。

一日一日の大切な時間をご家族様、

園児さん達にいただいております。

 

職員さんに優しく接することが苦手、生理的に無理、偏見な眼差しなど・・・

完璧な人間などいません。

 

良い保育をするうえで、相手に優しくできない、おもいやりが無い、

塩対応の人(大人)が他人を優しくすることはできません。

成人した大人がすることではなく、てとも恥ずかしいことです。

 

お互いに歩み寄り、寄り添えば、良い環境に繋がります。

あくまでも仕事をするうえで必要な業務は連携は不可欠です。

その影響で園児さんに迷惑をかけてしまうのは本末転倒です。

 

社会人として普通なことが普通でない環境になってしまうことが不思議でなりません。

あやまること、みとめること、あいてにはなしかけること、めをあわすこと、・・・・・・・

 

 

園は同時に私たち職員でも、人としての成長の場でもあります。

今後の活躍を期待しております。また、一歩踏み出す勇気を。

 

≪現時点での新体制・部門≫

クロスロード本部(kindergarten運営管理)/保育コンサル・FC部門/

会計・労務監査部門/保育統括管理部門

社外顧問相談役1名/専属秘書2名/顧問弁護士2名となっております。

 

本部機能について

 

●最新IT・AIによる本部機能に導入(デジタルメソッド・ペーパーレス)。

パソコンがあればほぼどこでも本部機能具現化。

●盤石な本部体制構築のため、緻密で高精度な組織運営・体制。

●kindergarten各園単位での、きめ細かいフォローと連携を実施し、

保育環境の改善と課題解決、より良い保育環境の提供を実現。

●世代を越えた価値観の共有共存。  

 

~できごと~ 

先日、父と息子で大好きなはるは食堂(愛知県豊浜)で大エビフライを頬張りました。

男同士でとても幸せなひと時でした。

車中、父が俺の人生は終わったとぼそりと言いました。

とても寂しい気持ちでしたが、同時に私の時代(昭和)も同時に終わったとも

心の中で思いまいました。

なぜなら、これからは平成や令和産まれの世代の若い方達にいろいろな事を託さないといけない

部分があること、伝承しなければならないことがあります。その時間も有限です。

可能な限り、仕事を精一杯している姿勢、熱意、背中を見せてつたわらないかもしれないけど、

経営陣はしないといけない。今日まで元気にこれていることもまた奇跡かもしれませんが、

その一生懸命さ、こつこつ努力を積み上げることの重要性を身に染みて

感じております。    何もしない状況では腐ってきて、普段から努力を続ける事で

苦難が訪れても闇のトンネルをくぐり抜けれる。そう感じております。

 

けして考え方が合うわけではない父ですが、世界一尊敬している父親であります。

父も70前ですが、孫に会い活力を充電して長生きしてもらいたいものです。

 

 

クロスロード  新体制に向けて

時間をかけ、一つ一つゆっくりと丁寧に仕上げていきたいと思います。

 

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予測的中。企業主導型保育事業 (2019年5月12日)

結果予測通り的中

定員割れ50パーセント

今後、規制緩和をするのであれば最初から認可で

始めればよかったのではないでしょうか。

世の中の家族は3歳児からは広い園庭で集団社会を

今も昔も変わらずに求めている。

この市場で生き残るにはダントツのサービス・内容・箱

そして保育ニーズ立地があるかどうかである。

人の確保・園児募集の広告にどれだけ投資できますか!?

今後開設されるかたはどうぞご慎重なご判断を。

 

 

検査院、企業型保育の改善を要求 3分の1が定員50%割れ

4/23(火) 17:42配信

共同通信

会計検査院は23日、企業が国の助成を受けて運営する企業主導型保育所で定員割れなどが多発しているとして、事業を所管する内閣府に改善を求めた。利用率の低さが疑われる41都道府県の計213施設を抽出調査したところ、約3分の1に当たる72施設(27都道府県)で2017年10月~18年9月の平均利用割合が定員の50%未満だった。他の施設では、助成金を受けたのに開設が遅れるケースが目立った。

主に従業員の子どもを預かる企業主導型保育事業は、定員割れや突然の閉鎖など問題が相次ぎ発覚。制度拡大を急ぐあまり運営体制のチェックが及んでいない事業が横行しているとの声がある。


 

企業型保育所30園連携 定員割れや閉園のイメージ低下を払拭へ

©株式会社神戸新聞社

キムラタンが開発したネットワークシステム。保護者への連絡などが簡単にできる=神戸市中央区元町通3

兵庫、大阪の「企業主導型保育所」約30園が、連携組織「安全保育推進連絡協議会(通称・ココリンネット)」を5月にも発足させる。待機児童解消の切り札とも期待された企業主導型保育所だが、乱立による定員割れや閉鎖などでイメージの低下も指摘される。連携組織はそんな印象を払拭(ふっしょく)しようと、神戸市中央区の子ども服メーカー、キムラタンの提案で実現。情報やノウハウを共有することで保育サービスの向上も目指す。(中務庸子)

企業主導型保育所は2016年に始まり、設置企業の従業員だけでなく、連携企業の社員や地域からも子どもを受け入れる。一定の条件を満たせば手厚い補助を受けられるとあって参入が相次いだものの、地域によっては定員割れや経営に失敗して閉鎖する園が出るなど負のイメージもつきまとう。

キムラタンは昨年4月、神戸・元町に「キムラタン保育園」を開園した。ただ認可保育所が持つようなネットワークがなく、行政の支援も受けにくいため、開設や運営にあたっては苦労の連続だった。同社の浅川岳彦社長(54)は「各園が孤立し、相談窓口などもほとんどない」現状を問題視。兵庫、大阪の約300園に手紙を書き、連携を呼び掛けた。

連携組織では、園で使う絵本や教材の共同購入▽団体保険への加入▽勉強会の開催-を計画。課題を取りまとめ、国や自治体に改善を要望することも検討する。

また、加盟園はキムラタンが開発した専用サイトのネットワークシステムを月額千円で利用できる。気象警報などで急に休園が決まっても、園の管理者らがスマートフォンを使ってどこからでも保護者に一斉メールを送信でき、荒天の中を園まで向かう必要がなくなる。開封状況も分かるため未読の保護者にはすぐに電話連絡もでき、業務効率化が図れる。

サイトでは加盟園を一覧で紹介し、各園の特色や空き状況、求人の募集情報なども掲載する。将来的には、保育士や保護者の相談に小児科医や専門家が応じる情報交換機能も備える計画という。

尼崎市の歯科医院が経営するキッズパーク桂木保育園の代表は「開園してから1年間、相談窓口もなく不安だった。加盟してサービスを良くしたい」。大阪府門真市の保育園長は「行政の窓口に行っても『自由にしてください』と突き放され、認可保育所にも見学を断られた。皆の知恵を借りたい」と話す。

浅川社長は「企業主導型に限らず認可外、認可保育園も受け入れ、全体の質の向上につなげたい。今後、全国の園にも参加を広げていければ」としている。キムラタンTEL078.806.8234 【企業主導型保育所】子どもに対する保育士の人数など一定の条件を満たせば、認可保育所並みの助成金が支給される企業設置の保育所。2018年5月時点で兵庫県内では146施設、大阪府内では259施設が整備や運営費の助成決定を受けている。定員割れや閉園などの問題を受け、内閣府の検討委員会は今年3月、自治体への運営状況の定期報告▽決算情報や定員充足率の公表▽保育士割合の引き上げ-などを求める制度改革案をまとめた。20年度から新制度に移行する見通し。

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全事業所園児増員につき求人中。 (2019年4月23日)

園児増員につき求人中です。

★充実の福利厚生

 

新小規模認可園(うのもり・のだ園)の

正社員・パートさん追加募集しています。

★車通勤可能・全額交通費支給・100%駐車場完備

★みなし残業はありません。残業代100%支払い

★有給取得100%  ※半年以内の場合欠勤扱い対応。

 

福利厚生として、

・住宅手当条件あり  ・退職金制度あり

・食事補助 直営事業所に全導入  

★社員さんはお昼のキッズメニュー1食無料

パートさんは1食100円で食べれます。

 

従業員が60名の保育運営会社です。各事業所は話しやすく相談しやすい環境を

提供させていただいております。小さなお子さまをお持ちのママさんでも急なお子さまの

対応でもしっかりと現場と会社がサポートをさせていただきます。

2次の父親でもある代表も身を持って育児し理解し、子育てされるご家族様でも

安心してまた保育士さんとしての活躍の場をご提供できればと思います。

 

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↑  のだ園  喫茶店の跡地を全面フル改装 和モダンな外装に挑戦してみました。

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園庭と駐車場もうのもり・のだ園ともに完備。

 

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全事業所園児増員につき求人中。を詳しく見る

入園式。うのもり・のだ園開園。 (2019年4月 6日)

桜満開の本日、開園しました。

ご家族様、ご入園おめでとうございます。

「kindergarten保育園に預けてよかった」と

仰っていただけるようにと、お子さまの成長と

保護者さまの育児やお仕事で忙しい毎日を少しでも

サポートできるよう努めさせていただきます。

 

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まだまだ不手際なところがあるかもしれませんが、

職員一丸となり精一杯がんばります。

今後ともどうぞよろしくお願い致します。

施設はほぼ全面改装のため、設備面でも驚かれていたのが、

とても印象的でした。両園とも個性豊かな園でスタートです。

 

※一部内装工事中のためご了承願います。

※施設内のご紹介も完成後ご紹介いたします。

入園式。うのもり・のだ園開園。を詳しく見る

平成30年度卒園。 (2019年3月29日)

いよいよ明日、卒園となります。

 

本当にみんな大きく元気に成長してくださいました。

 

大きなけがや事故もなく本当に良かったです。

 

保護者様には日頃の園でのご協力誠にありがとうございます。

 

現場を取りまとめる先生方、お疲れ様でした。

 

すでに涙がとまらない職員様がいらっしゃいますが

 

いろんな気持ちがよぎっていることと思います。

 

後悔のない、保育、対応、園児様との向き合い方、職員間、保護者様とのやりとり・・・

この一年間どうでしたでしょうか?!

 

 いろんな気付きが今年もあったかと思います。

 

もし不完全燃焼な部分があれば是非、来年度に

活かしてもらいたいものです。

 

弊社では園児様と最長3年間しか、一緒に過ごせません。

だからこそ密度の濃い気持ちと時間を過ごさなければなりません。

後悔の無い保育を一日一日無駄なくこなしたいものです。

 

自我に目覚める時期の園児様達と、どのようにこれまで見つめ合ってきたかを

思い出すと、とても激動で、あっという間の時間だったのではないでしょうか。

 

新保育指針になり、だいぶ保育というものが変わりました。

それを受けいれること、改めること、認めること、

勉強しなおさなければならないことなど、

とても先生方も大変だったことかとも思います。

『え、知らない』ではいけないのです。

命の現場に入る以上、熟知しておくべきこと、前提として当たり前のことだからです。

昔のままでもだめな時代です。ハイブリット的な要素も含め

現代をいきなければ通用しないのがこの現代社会なのです。

 

そしてkindergarten保育園を選んでくださいましたご家族様

園生活はどうでしたでしょうか?

仕事をしながら保育園にあずけ、育児をすることの大変さ、

本当に毎日お疲れ様でした。

家に帰ればまた、それはそれで大変なこと

もたくさんあるかと思います。

今日まで皆様と同じ胸中、心折れず一緒にここまでこれたことが本当に

職員一同嬉しく思います。

卒園式は保護者様(親)にとって、

お子様の成長の節目の一つとして思い出深い、

保育園生活の思い出となっていただけましたら幸いです。

子育ては、それぞれ環境や家族構成で違います。

できることできないこと協力できることできないこと、あって当然です。

 

ただ、親目線からすると我が子への子育てに関しては、

『私なら子の子を絶対育てられる』 という自信と気迫を持ち続けることが

この育児期間として必用ではないかと感じています。

 

イチロー選手の言葉をお借りすれば、当たり前のことを

こつこつ積み上げていくことにより、保育も少しづつ変化していきます。

以前のブログにも示唆している通り、保育は時間がかかります。

かけるところでかける必要があるからです。

しかし、いつか自然と成長している場面がふと訪れていることに気づきます。

その繰り返しにより、できなかったことができはじめ、夢が叶い次の夢が生じ、

目標ができ、こつこつ達成していく。またその繰り返し。

子ども達の成長も共通する部分も多いのではないでしょうか。

子どもを授かり、育てられるかな、どうかな、などみんなが不安になるはずです。

子育てに自信がないと仰られる保護者様もいらっしゃいますが、

 

一人一人お子様は、

お母様(家族)を選んで産まれてきているはずです。

誰よりもどこよりも、いっぱい愛して育ててくれると信じているはずです。

もっと自信をもっていいはずです。

 

 

私(代表)は本当に保育が好きです。ですので元気でいる間は永遠と

保育に携わった仕事をしたいと考えております。

少しづつ子育て家族の救世主になれるように、近づきたいと思っています。

 

 

最後に、

 

kindergarten 園児のみんな、  卒園おめでとう。

 

職員一同、みんなの輝く未来を祈っております。

 

またどこかでお会いできる日を楽しみに、心折れずに楽しく生きていよう。

 

素敵な未来がきっと待っているよ。

 

ありがとうございました。

平成30年度卒園。を詳しく見る

いよいよ開園。うのもり・のだ園 (2019年3月29日)

いよいよ開園致します。

kindergartenうのもり・のだ園

専用のウッドデッキ(園庭)も完備してすぐお外でも遊べます。

シャボン玉や水遊び等大活躍してくれることでしょう。

4月3~内覧会を実施致します。

どうぞお気軽にご見学してください。

 ★GW前にホームページ開設予定です。

しばらくお待ち願います。

素敵な保育士さん達がお出迎えさせていただきます。

まだまだこれから準備もするところがありますが、

4月1日に無事開園できる目途がたちました。

 

また、平成31年4月1日より正式に小規模保育事業A型として

kindergartenイオンモール四日市北園が受理されました。

B型との違いは全職員が保育士(有資格者)で自園調理など

基準を満たしていることなどが条件。それによりさらに保育の質を上げる

ことを目的としていることです。

 

kindergarten   四日市市内3園ともすべてA型として運営を開始致します。

どうぞお楽しみしてください。

 

たくさんの体験や経験を園で

遊びながら自然と吸収していただけるかと確信しております。

 

新しい園を時間をかけて盤石な体制と構築まで全力で取り組みます。

開園までご協力いただきました、職員様・関係者様

本当にありがとうございました。

いよいよ開園。うのもり・のだ園を詳しく見る

本部リトミック専属講師 (2019年3月11日)

クロスロード

kindergarten 本部による

専属リトミック講師の派遣をグループ内で

平成31年6月以降から可能となりました。

各kindergartenで園児様に向けた楽しい音楽遊びを

展開していきたいと思います。

どうぞお楽しみに。

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歌、踊り、楽器、手や指、体全体を使うなど

こども達が大好きなリズム音楽遊びです。

乳幼児向けに特化した内容です。

本部リトミック専属講師を詳しく見る

ECCジュニア導入!!のだ・うのもり園 (2019年3月 7日)

kndergarten

うのもり・のだ園ともにECCジュニアを

平成31年6月1日 よりスタートします。

1年間通っただけでも効果は立証済みです。

 


園で必用な諸経費  例

初回、新入園備品代で1万円程度のみです。

ECCジュニアや毎月の教材費等の費用はほぼございません。

 

次の連絡帳の購入ぐらいのみです。

詳細の備品購入一覧は園にて保護者様方にお渡しさせていただいております。

 

kindergarten保育園は

保護者・ご家族様にやさしい、極力荷物とお願い事項を減らした、スマートな園利用が可能な設定です。

使用済みオムツは園ですべて処理致します。行事での手伝い依頼、

保護者様間でなにかしていただくこと等は一切ございません。

園からの発信行事は自由参加です。保護者様に負担の無い範囲の内容で行事等は進行しております。

共働きの大変さ・近くにご家族がいらっしゃらなくても、安心・安全で便利な保育園でありたい

と考えております。 しかし保育の内容や質は一切の妥協もしません。

 

お忙しい毎日の中でも、少しでも育児・家事の

負担を軽くしていただき、

少しでもお家でお子さまと接しられる大切な時間を

どうぞ楽しみ、お過ごしください。

ECCジュニア導入!!のだ・うのもり園を詳しく見る

入園説明に関しまして。うのもり・のだ園。 (2019年3月 6日)

 

現在新園の工事が進行中のため、現地での説明・見学が不可能です。

ご了承願います。

 

kindergartenうのもり園

kindergartenのだ園  

 

入所の申請は四日市市市役所保育幼稚園課にて願います。

こども未来部保育幼稚園課(総合会館3階)

 
電話番号:059-354-8172
 
 

※入園説明会の会場は kindergartenイオンモール四日市北園となっております。

随時対応可能ですので、0593648558までお問い合わせ願います。

 

~よくある質問事項~

★公園は徒歩5分~10分圏内あります。

園の前に園庭(水遊び可能)の整備もします。

★保育部屋は3分割(0・1・2歳専用)に分かれており、自園調理です。

★社員栄養士さんが園児さん達に温かいできたての給食を提供致します。

★現場の先生、全員が保育士資格保持者です。(小規模保育事業A型)

★自転車や送迎のためのスペースも完備しております。

★アレルギー対応は事前に相談願います。

★四日市市認可保育事業です。

 

入園説明に関しまして。うのもり・のだ園。を詳しく見る

新入社員さんへメッセージ。 (2019年3月 6日)

kindergaretnうのもり・のだ園内定職員の皆様。研修お疲れ様です。

職場の雰囲気や体験を通してkindergarten を少しでも感じていただけばと思います。

全員、初めてなことも多いかと思いますが、全員同じ気持ちかと思います。

まず丁寧でやさしい保育を心がけていただければ大丈夫です。

初めての就職である先生方も是非自信を持ち、なにかと失敗はあります。

挑戦を恐れずに前進致しましょう。

 

新入社員の先生方へ、

経験値が無い分、心配ごとはあるかと思いますが、

こどもを育てたことが無い(子育て経験)ことで、どのこども達にもいちずに

接しられること、先入観無で向き合える機会を是非大切にしてください。

親になった瞬間、子育てをすべて悟ったような雰囲気を出している方も

稀にいらっしゃいますが・・・・。(保育に活かされる部分はもちろんありますが・・・。)、

お子様をお持ちの保育士さんであれば、自分の子であれば、

わが子の育児では、まったくもってそれが通じない部分が多いことに驚かれるはずです。

それだけ、さまざまな個性が可愛く犇めく保育現場だということです。

だからこそ日々の自己研鑽が大切です。

こつこつ真面目に努力を続けていると、きっとなにか見えてきます。

気付くはずです。運もついてきます。

 

また、自分はこんなにも頑張っているのに何故みんな

理解(評価)してくれないかと勘違いしてしまう職員さんもいるかもしれません。

人の評価(仕事)は周りが判断するものです。評価されないのはほとんど、

その人の努力が足りないことの方が多いのです。

または努力の仕方を間違っているのです。

指摘されたこと、指示されることの理解を是非よく考えてみてください。

誰も相手を傷つける気もありませんし、園がよくなるために、

より職員間の連携が強化できるように、園児さんのことをそれぞれ、

より深く知るためになど、

ただただ、普通なことを真剣に普通にしているだけなのです。

 

それを乗り越えるたび、人間力は当然ついてきます。

相手を思いやれる・一緒に苦労と喜びを共有できる保育士さん、

とても素晴らしい職業だと私は尊敬しております。

また人としても尊敬されているはずです。

目の前にいる園児さん達に、

もし自分が映るのであるならば、

少しでも尊敬できる大人としても、少しでもお手本でありたい。

園児さん達は私たちの未来でもあり、希望でもあるはずです。

 

園児さんとご家族様、職員さんを通じて、ともにゆっくり成長していきましょう。

ではまたお会い致しましょう。

新入社員さんへメッセージ。を詳しく見る

企業主導型保育事業開園支援について。 (2019年2月28日)

お問い合わせが殺到しております。

現在、30分5000円で保育コンサルティングをしております。

 

現在  kindergarten  フランチャイズ事業を休止しております。

企業主導型保育事業開設支援=保育事業での成功が見込めるため。

または認可事業に限定しております。ご了承願います。


開園支援につきまして、

平成31年度は

1園   1年間限定で開園支援を200万円(税別)で支援させていただきます。

(申請準備・研修など一式含む)

ご縁がうまれた企業様のみさせていただきます。

他社との致命的な差は、保育のノウハウと保育の質です。

生き残って行くため、認められるためには本当の保育そのものをするべきです。

あれもこれも実はいりません。  

 

実はシンプルが一番なのです。

 

今年、新しく見直しされた企業主導型保育事業

すべてを網羅している弊社で是非開園してみてはどうでしょうか。

地方・郊外で開園・予定(約定員20名)の方、億近くの補助金で整備可能かもしれませんが、

不の財産にならないことをお祈りいたします。

ベースはやはり認可外保育施設なのですから。

誰も助けてくれません。   

であれば勝には実力と資金力がかかせません。

 ご慎重にご判断を!!

お気軽にお問合せください。

企業主導型保育事業開園支援について。を詳しく見る

企業主導型保育事業イオンタウン千種園。 (2019年2月28日)

平成31年度 kindergartenイオンタウン千種園

(内閣府所管企業主導型保育事業)

定員いっぱいとなりました。

ありがとうございました。

※キャンセル待ち、待機にて入園をご登録願います。

企業主導型保育事業イオンタウン千種園。を詳しく見る

★梅坪保育園からのお知らせ★ (2019年2月28日)

kindergarten保育園をご利用の皆様

いつもご利用ありがとうございます。

先日、kindergarten梅坪保育園で豊田市による監査がありました。

なんと監査基準100点満点で最高評価を頂戴いただきました。

現場の皆様のお力添えと本部理念と方針そして信じてくれる

想いの共有がぶれなかったことでこの結果に繋がったかとも信じております。

梅坪保育園では今年5月GW明けより園内で温かい給食を

園児さん達に提供していく予定です。お楽しみに願います。

そして、現場の皆様方がこの評価に驕らず毎日こつこつと自己研鑽を続けることが

何よりもご家族様、園児様、園にとって最善だと確信しております。

今後もどうぞご愛顧願います。

 

★保育記録・保育者の様子ですべて最高評価。

認可外保育施設での区分。それであり、この評価を

どれだけの人が理解していただけることでしょうか。

本気でやっている園(保育者)は正当な評価されるべきですし、

表向き立派だけでは、

本当の保育(保育の本質)というものは、

はかれないのだ。また簡単にできるものではなく、

時間がかかるものなのです。

 

 

今後も極限まで追究していきたい課題でもあります。 

保育って本当に楽しくて大変なものなのですが・・・・・、

自分へのコントロールが未熟だとうまくいかなくなる場合、

なかなかうまくいかないものなのです。  またそこが突破どころです。

頑張りましょう。

 

 

 

 

 

 

★梅坪保育園からのお知らせ★を詳しく見る

新認可園につきまして。(四日市市) (2019年2月18日)

連日、入園についてたくさんのお問い合わせをいただきまして

誠にありがとうございます。

四日市市認可事業になりますので、

入園に関しての窓口は以下まで願います。

三重県四日市市諏訪町2番2号(総合会館3F)
電話番号:059-354-8172
FAX番号:059-354-6013
メールアドレス:hoikuyouchien@city.yokkaichi.mie.jp

その後、入園説明等随時 イオンモール四日市北園にて開催しております。

★新園完成時期は3月中旬~下旬になります。

 

質問が多い項目として、

◆園庭があります。駐車場に設置予定です。(うのもり・のだ)

◆保護者様の送迎に関しまして、充分な駐車スペースと自転車置き場も

確保しております。

◆自園調理ですが、アレルギーに関しましては先にご相談願います。

◆全員が有資格者  保育士での 小規模での手厚い保育内容となります。

◆0(4ヶ月)~2歳児様限定の保育施設です。

◆荷物も少なく、オムツは当園で処理させていただきます。

 

詳細につきましては園説明の際、ご案内させていただきます。

しばらくお待ち願います。

新認可園につきまして。(四日市市)を詳しく見る

求人完了まじか。新設園(うのもり・のだ園)四日市市 (2019年2月12日)

想像以上のご応募ありがとうございます。

残り募集枠が少なくなって参りました。

子育て中の保育士ママさんも積極的に採用しています。

 

※職場では乳児から大学生までの幅広い子育てママさんが大活躍中。

お子様の行事や用事など心配なくみんな支えながら働ける体制を

整え目指しております。

本当は、正社員が希望・・・・・の方でもお気軽に是非ご相談ください。

代表も2児の父・・・・育児の大変さ、過酷さ。毎日本当にご苦労様です。

時が経てば、いまよりももっと子育てが楽になってくる日を信じて突き進みましょう。

特に1・2歳児のお子さまを子育て中の方、踏ん張り時です。

心折れないようにです。時折、妥協することも必要です。

 

●第2次応募期間は2月15日 締切

 保育士さん3名正社員/パート4名・調理員2名(パート)のみ募集しています。

 


 現在までに計15名の方の内定をさせていただきました。

ありがとうございます。研修のご案内は2月下旬よりさせていただきます。

宜しくお願い致します。

●第1次応募期間は1月29日 締切   終了

栄養士さん募集終了いたしました。ありがとうございました。

 


 

園児さんは恵まれた環境で保育をしています。

手厚い保育士配置で本来の保育業務が可能です。

 

職場雰囲気の良さ 、  環境の良さ、  

話しやすさ、   相談しやすさ、

休みが取りやすい 職場環境を 提供させていただきます。 

 

 


現在、求人媒体でインディード様での掲載に関しまして。

正社員さん 基本給15万円~の掲載になっておりますが、

週休3日制~が繁栄されているためです。

正社員保育士さんで完全週休2日制(週5勤務)をご希望の方は基本給20万円~となります。

※ また、各種  資格・処遇改善 により 支給額が異なります。

※ 一人暮らしされる社員保育士様の方に限り 

     ★住宅手当を追加しました。※条件あり

     ※ 四日市市内での勤務の方は1万5千円の手当になります。

 

求人完了まじか。新設園(うのもり・のだ園)四日市市を詳しく見る

小規模保育 2園同時オープン!(四日市市認可) (2019年1月24日)

平成31年4月1日  開園します。

2月より本格的に内外装工事に入ります。

見学等はできませんのでご了承願います。

 

説明会等はkindergrtenイオンモール四日市北園にて随時開催致します。

 

★新規園での内覧会等は3月中旬より予定しております。

しばらくお待ち願います。

 

1、    kindergarten    うのもり園

所在地   四日市市 鵜の森 1丁目24   (鵜の森公園・四日市駅近く)

  定員19名    0歳…3名   1歳…7名   2歳…・9名

 

2、   kindergarten      のだ園

所在地    四日市市野田1丁目1-24    (しまむらファッションセンター・ピュア采近く)

  定員19名    0歳…3名   1歳…7名   2歳…・9名

 

 全職員が有資格での保育 ・ 自園調理  ・ 園庭準備  ・  駐車場も完備。

 

★保育士さん大募集中です。

 

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追って開園情報などお知らせしていきます。

 

どうぞお楽しみにしてください。

小規模保育 2園同時オープン!(四日市市認可)を詳しく見る

オープニングスタッフの募集。小規模保育認可。四日市 (2019年1月16日)

kindergarten での求人を各種媒体でスタートしました。

平成31年4月1日新規オープンします。

 

◆正社員保育士・保育士パート・調理師・栄養士・

転職・中途・新卒採用を積極的に取り組んでおります。

市内全域。広域にて通勤可能です。交通費全額補助、住宅手当あり(※条件あり)。

ご気軽にご相談ください。

 

最低時給1000円     ~オープニング時給1050円スタート(※限定

有給休暇100%取得可能。

無事故無違反の実績

クロスロードで是非

一緒に輝きながら社会貢献をしませんか。

未来は本当に素晴らしいものです。

是非あきらめないでください。

環境とだれとどこで出会うタイミングで大きく景色が変わってしまいます。

 

過去は過去、   【 今 】  という瞬間を 

 是非大切に。   

 

何事も今がベスト。

 

 

若手からベテランまで幅広い年齢の方が活躍されています。

0歳児のお子さまをお持ちのママも正社員で大活躍中です。

子育てをした経験も是非活かしてもらえると幸いです。

 平成31年4月1日

三重県四日市市内にて新規園を開園致します。

 

年度末まにで最大40人弱の職員採用

随時順次先着順にて面接させていただきます。

ご応募おまちしております。

オープニングスタッフの募集。小規模保育認可。四日市を詳しく見る

無償化決定と事故 (2018年12月28日)

ヤフー記事抜粋

無償化に年1.5兆円=幼児・高等教育の方針決定―政府

12/28(金) 10:31配信

時事通信

 政府は28日、幼児教育高等教育無償化の関係閣僚会合を開き、制度の具体化に向けた方針を決定した。

【図解】幼保無償化の負担割合

無償化は安倍政権の看板政策の一つで、消費税率10%への引き上げによる財源を活用する。年間に幼児教育・保育は7764億円、高等教育に7600億円の計1兆5364億円かかるという試算も示した。

政府は来年の通常国会に関連法案を提出する。安倍晋三首相は閣僚会合で、「少子高齢化に真正面から取り組み、わが国の社会保障を若者もお年寄りも安心できる全世代型に転換する。無償化はその重要な第一歩だ」と述べた。

幼保無償化は来年10月から実施。認可保育所や幼稚園、認定こども園に通う3~5歳児は、保護者の年収を問わず保育料を原則無料にし、認可外保育施設は保護者が共働きなどで保育が必要と認定された世帯に月額3万7000円を上限に補助する。0~2歳児は住民税非課税世帯が対象。 

 

吉とでるか、凶となるか、    注視。

補助金無ゼロ地帯(名古屋市)でも認可外保育施設でも  

 

ようやく 光 があたりそうです。

 

保育の質と人財も同時に底上げが大切です。 

 


 

<うつぶせ寝>福島市内の認可外保育施設、大半が就寝時の見守り間隔定めず

12/28(金) 11:11配信

河北新報

福島市の認可外保育施設南福島保育園」で、うつぶせ状態で昼寝をしていた1歳2カ月の男児が死亡した問題を巡り、市内の認可外36施設の大半が睡眠時に園児の様子を確認する間隔を定めていないことが27日、市への取材で分かった。市は同日、2019年1月から認可外の全施設を緊急立ち入りし、保育状況を確かめる方針を示した。

市は認可外施設に対して認可施設の慣例に従い、0歳児は「5分ごと」、満1歳以上は「10分ごと」に様子を確認するよう指導していた。男児が亡くなった保育園は7月の監査で指導を受けながら「30分ごと」のマニュアルを是正していなかった。

市こども育成課によると、市の本年度の立ち入りや文書による調査で、認可外の大半が見守り間隔をマニュアルなどに定めていなかった。0~1歳児を預かる20施設に限っても、半数以上が確認する間隔を設定していなかったという。

一方、市は課題のあった施設に対しては口頭で改善を呼び掛ける程度にとどまってきたといい、指導の在り方も見直しが迫られそうだ。

市は認可施設の待機児童解消に力を入れている。木幡浩市長は27日の定例記者会見で「尊い命が失われて大変残念だ。認可施設の定員拡大だけでなく、認可外施設への指導も徹底したい」と話した。

◎「園は真実語って」/死亡男児の父

南福島保育園で死亡した1歳2カ月の男児の父親が27日、河北新報社の取材に「たった一人の息子。(昼寝中の様子確認がなく)放置されていた」と憤った。

男児について「大好きな音楽が流れると、体が自然と動く子」と話した。迎えに行った25日について「寝ていると思ったが、顔が真っ白だった。私が救急車を呼んだ。園には何があったのか真実を語ってほしい」と求めた。


どこかの認可外保育施設では泥酔状態だとか、保育を完全に舐めている事業所もあるし、

事業者、保育者含め、

 

怠慢と驕りで居続けると、

 

いつか     どこかで   

 

   必ず     罰(バチ)   が  当たるよ。smile

 

 

 

無償化決定と事故を詳しく見る

園庭リニューアル(イオンモール四日市北園)。 (2018年10月31日)

手作り園庭が完成しました。

職員総出で準備して参りました。

本当にお疲れ様です。

こども達の喜んでくれる姿が想像できこれからもっと楽しみですね。

 

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また、雨でもイオン・デュオワールドにお散歩に出かけられる保育園です。

★新年度園児さん四日市市より募集中です。お気軽にご見学してください。

★職員全員有資格者の保育になります。

園庭リニューアル(イオンモール四日市北園)。を詳しく見る

ふきあげ保育室自園調理準備中。 (2018年10月31日)

名古屋市千種区  ふきあげ保育室での自園調理の準備をしております。

開始は平成31年1月から予定しております。

子育て中のお母様方の声に少しづつ、しっかりと応えていければと思います。

 

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ふきあげ保育室自園調理準備中。を詳しく見る

またしても事故。重要 (2018年10月 9日)

以下引用。   これは本当にまずいよ。

睡眠中は特に注意しなければならい。

特に0歳児さんは突然向きを変えたり寝返ったりするからである。

上を向かせているだけでは必ずしも安心ではないのだ。

何より一人にしないこと!その空間にいなければならい。

すぐ戻るから大丈夫・・・・とか、絶対にしてはならない行動です。

その一瞬の油断がまずい。

また昼時など、ランチでお腹いっぱいで居眠りとか・・・・・・・

ないとはおもいますが・・・・・。

すべて崩壊へのカウントダウンが始まる警笛になる。

今一度現場にいる保育士さん職員さんは改めて気を引き締めてもらいたい。

その一瞬の対応が命取りになるということの責任がこの可愛い保育所という

現場にある恐さが共存しているということを・・・・・。

 

 

 

また起きた・・認可外保育でうつぶせ寝の乳児死亡 なぜルールが守られないか

10/9(火) 6:00配信

FNN PRIME

「男の子の様子がおかしい…」

今月3日、東京・練馬区大泉の認可外保育施設「若草ベビールーム」で、生後6か月の男児がお昼過ぎにミルクを飲んだ後、様子がおかしくなり、職員が病院に連れて行ったがまもなく死亡した。
この保育施設は西武池袋線の大泉学園駅近くの住宅街にある民家に併設されており、子どもを通わせている保護者によると「玄関の靴が散らかっている時もあり、子どもの人数に対して先生の数が足りないのかなと思う時もあった。」と話す。
警視庁は子どもの死因を詳しく調べるとともに、子どもを見守る体制が適切だったのかなど慎重に調べている。

【画像】ここで6か月の男の子が・・・

「15分毎」の確認ルールが「30分」に・・・

死亡事故が起きた翌日、施設の園長は亡くなった男児の両親に、「責任の大きさをすごい実感しています。ご両親には本当申し訳ないと思っています。」と謝罪をした上で、事故当時の状況を次のように語った。
「事故当日は午後1時半にミルクを飲みました。げっぷをさせて、うつぶせは国からの、東京都からの強い意志があるので、うつぶせはなるべくしないようにしていました。

でも寝返りしちゃうんです。

抱っこしてミルク飲んだあと、げっぷをさせて、ちゃんと表向きに気持ちよさそうに寝たからベッドにそうっと入れて…

その後、東京都に出す書類もあったりして、1人はお客さんが玄関にきたりして、いつも15分くらいに確認して見るのに、今回は見るのが30分になっちゃったんですよ。

30分がいけなかったんです。15分を厳守しなければいけない、落ち度ですね。
15分で見てればそういうこと、責任の重いことにならなかった。
その30分以内にミルク飲んで、うつぶせになって事故が起きたということです。」

現場で守られていなかった国からの通達

内閣府子ども・子育て本部は今年5月、2017年1月1日から同年12月31日の期間内に起きた保育施設などの重大事故を発表した。

それによると死亡事故は8件あり、そのうち睡眠中の死亡事故は4件に上っている。
内閣府は睡眠中の事故防止の取り組みとして、次のような事項を各施設に通達している。

・医学的な理由で医師からうつぶせ寝を勧められている場合以外は、乳児の顔が見える仰向けに寝かせることが重要。何より1人にしないこと。

・子どもの数、職員の数に合わせ、定期的に子どもの呼吸・体位、睡眠状態を点検すること。

しかし、若草ベビールームではこの通達内容が現場で徹底されてはいなかった。

事故後、しばらくの間は子どもを預かることを止め、休園するとしている。
ある保護者は「生まれて間もない赤ちゃんは睡眠の際、いつ、どのような形で呼吸が止まってしまうかわからず非常に怖い。それを30分も確認せずに放置しておくのは信じられない」と話した。

一方、別の保護者は「死亡事故があったことは非常に残念」と話した上で、次のように話した。

「ここは当日にお願いをしても預かってもらえる場所で、認可保育園に子供を通わせることができていない親たちのあいだで必要な場所になっていた。
子どもを見守る体制をしっかりと見直し、出来る限り早く元に戻ってほしい」。
子どもを預かる大人たちの油断によって起きる未就学児の死亡事故。

適切な体制が取られていれば、死なずにすんだかもしれないわが子を預けていた遺族の心情は察するに余り有るものだろう。

警視庁は業務上過失致死の可能性もあるとみて捜査をしている。

 

またしても事故。重要を詳しく見る

企業主導型保育事業の本当の理解を。 (2018年9月18日)

国から助成金を受ける形(認可並み)ではあるが、

企業主導型保育事業は

経営が本当に難しい状態にもなりうることを危惧しなければなりません。

 

箱もの立派、中身、経営者素人、園児対応できない、保護者様への

理解不足によって陥る状態が起こっているきがします。

=保育の質。

 

園児を1事業所で20人以上あずかることへの

世界・状況とが全く違うということを知る必要がございます。

そして数字計画では描けることが、

実際始めて、計算違いと思っている方も多いかと思いますが。

これが本当の認可外の大変さと厳しい現実なのだと解釈すべきと思います。

本当に頭を使って経営できる方・企業が最後は勝ち残るのではないでしょうか?

ただ、何も創意工夫・努力なくしては崩壊するは時間の問題でしょう。

 

★企業主導型保育事業の運営支援や保育支援も弊社でも可能です。

※30分  5000円より可能。

お困りな企業・経営者様是非ご相談ください。

 

 

以下引用

 

「企業保育園」欠員なぜ? 待機児童解消に政府推進するが… 福岡市内は定員の半数

定員を大きく下回る企業主導型保育園が多い=福岡市博多区(写真の一部を加工しています)
定員を大きく下回る企業主導型保育園が多い=福岡市博多区(写真の一部を加工しています)
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政府が待機児童の解消策として推し進める「企業主導型保育園」の利用者数が伸び悩んでいる。福岡市内に開設された園の利用者は定員の半数程度にとどまり、他の大都市圏でも似たような状況だという。保育のニーズは高いはずなのに、なぜ利用者が増えないのか。課題を探った。

定員50人、入園15人「経営的に厳しい」

「いただきます」。400平方メートル以上の広々とした室内に、子どもたちの元気な声が響きわたる。福岡市博多区のショッピングモール内の保育園「すいーと・なーさりー」は国の助成を受け、今年3月に開園。モール内で働く従業員や地域の子どもを預かる。

定員は50人。開園当初は40人程度の利用を見込んでいたが、実際に入園したのは15人だという。運営会社の中島理代表(44)は「来年4月までに想定の利用者数に届くめどが立たなければ経営的に厳しい」と打ち明ける。

市内の不動産仲介会社が開設した2園も中央区の園(定員41人)が24人、博多区の園(同46人)が18人。同社の社長は「入念に市場調査したつもりだったが、これだけしか集まらないとは」と肩を落とす。

福岡市内の企業主導型保育園は計85園。定員1981人に対し利用者は1030人にとどまる(8月1日現在)。他の大都市圏も同様で、大阪市は96園(定員1714人)に888人▽横浜市は47園(同1014人)に398人▽名古屋市は33園(同514人)に約300人-となっている。

内閣府から委託を受け、助成決定などの実務を担う児童育成協会は「予想を超える(助成の)応募があり、市町村ごとの利用者数や実態を把握する余裕がない」と実情を明かす。

ちぐはぐな国の対応に自治体から不満の声

利用者が伸び悩む理由として、専門家からは「地域の需要を把握できていない」との指摘が相次ぐ。

園への助成を決定するのは内閣府でも、地域の保育ニーズを把握しているのは各市町村。例えば福岡市博多区で助成を受ける企業主導型保育園は25園(定員741人)に上るが、市によると、同区は9月1日現在で認可保育園にも空きがある状況だという。

ちぐはぐな国の対応に、自治体からは不満の声が上がる。東京都世田谷区は昨年から内閣府や厚生労働省に企業主導型保育園の利用者名簿の提出を要請。しかし、個人情報保護などを理由に20人分しか開示されなかった。区の担当者は「実態が分からなければ待機児童の正式な数が把握できず、今後の保育政策が立てにくい」と頭を抱える。

保育の「質」に課題も 7割の園に不備

保育の質を疑問視する声もある。通常、認可保育園では発達具合が異なる園児を同じカリキュラムで教育することはないが、福岡県内のある企業主導型保育園は0歳児と3歳児を同じ保育内容で預かっている。同園の園長(42)は「設置会社の方針に従わざるを得ない」と前置きしつつ「会社側は保育に関する知識が乏しく、子どもを預ける場所さえあれば何でもよいと考えているのでは」と違和感を口にする。

児童育成協会が2017年4~9月に立ち入り調査した432園のうち、7割に当たる約300園で職員配置や保育内容に不備が確認された。福岡市でも17年4月~18年3月に30園を立ち入り調査した結果、13園が厚労省が定める基準を満たしていなかったという。

待機児童問題に詳しい白梅学園大・短大の近藤幹生学長は「待機児童解消といっても、量的拡大とともに質の確保、向上も大事。企業主導型保育として(国から)許可された以上、保育内容に責任を待たなければならない」と話している。

【ワードBOX】企業主導型保育事業

認可外保育園を設置する企業を対象に、内閣府が2016年度から始めた助成事業。施設整備費(最大4分の3)など、認可保育園並みの助成が受けられる。設置企業の従業員の子どもに加え地域枠として従業員以外の子どもも受け入れることができる。待機児童解消だけでなく、夜間や休日、病児保育など多様な需要の受け皿として期待される。18年3月末時点で助成決定されたのは2597園で総定員数5万9703人。政府は7万人分の定員枠を確保する目標を掲げている。

=2018/09/17付 西日本新聞朝刊=

 

企業主導型保育事業の本当の理解を。を詳しく見る

働き方改革第2弾。 更新日9月14日更新。 (2018年9月14日)

働き方改革第2弾。

 

☆有給休暇100%取得。

 

☆残業0。

 

☆完全週休2日制。※週休2日制ではない。

 

☆退職金制度導入。正社員 ※平成30年度~開始

 

☆賞与完全2か月分完全保証+業績・能力による。

 

☆パート職員さんにも賞与支給。

 

☆週3日休正社員/フルパート  

 

    雇用可能。週30時間勤務。

 

 各種社会保険・処遇改善加算 など ※イオン割引は対象園のみ。

 

職場は全員公平で平等で対等の立場でみんなが気軽に

話せて、相談し、いろんな意見が飛び交う

明るい環境を目指しております。

仕事に集中でき、専念でき、プライベートも充実してもらえるような

環境をさらに追及していきたく思います。

年に2回ほどある各事業所の食事会も自由参加で普段と違う

楽しい場面があり、とてもおもしろおかしく笑いがたえません。

 

 

え、有給って・・・・。

昔自分は取れなかった。取らせてもらえなかった。

先輩が取らないから私は取られない。・・・・。

とてもとれる雰囲気ではない・・・・。

今の時代は違います。

 

大切な自分の時間を失うのおかしい。

 


 

保育に対する価値観と考え方~

 

新保育所保育指針を基軸に、

正しい時に褒め、正しくないときは注意する(叱るではなく)は適宜。

そして保育者はまず怒る必要は無い。(怒る場面は本来必要ありません。0~2歳児対象)

精一杯この世に産まれて、命がけでママが産んでくれて、

この世にでてきて  、   0~2年経過     365日×3年日  のこども達に大人かおまけに

怒る保育者がたまにいるようですけど、わたしには意味がわからないし、まったく理解できない・・・・

 

そのような人・・・、余裕がないのかなと思うしかない・・・・。

 

もしも、わが子がいたとしても、同じような態度をとるのかと・・・・。

 

むやみに叫ばない・、言い聞かせることをしない・ことです。

年齢によって、できるわけでもないし、返事もすることも不可能な時期でもあること。

子どもらしく自由で、自然で、いきいきと楽しく毎日笑顔で笑って過ごしてほしい。

親はきっと、自分のこどものペースを先生達、把握してくれているかなぁ、

理解してみてくれるかなぁ。という少しの不安と期待。

精一杯向き合って伝われば、気にならないかとも思うのですが・・・・・。

親であれば普通に思う気持ち・・・・・。保育者は親以上にはなれるはずないけど、

その近くまで不信感を拭い少しでも親に近づけることを目指す。

保育者はあくまでもサポートです。

ですので、そこで私たちがどこまで、何ができるのかが重要なのです。

 

保護者様に信頼され、こども達、みんなから愛される保育士を

まず目指してほしいです。

 

 

あたりまえの事ですが、  これがまた難しく考えてしまう保育士さんも多いのです。

正しい価値観に導くことも求められますし、きづけれればさらにプロに近づけます。

ただ、こどもが好きだから、可愛いからで入社したとしても、

どこかで本来の意義に気づけることを望みます。

 

 

親になれきれずに親になってしまうこともまた人生。

気持ち次第で大きく変われるはずです。

子ども達に期待と希望を抱く前に、本当の意味で親になることをお勧めします。

 

 ・・・・・・そこがなにか難しいのでしょうね。

 

恐縮ですが、気づいていただけるようにもお力になれればとも思います。 

 

人は、外見ではなく、日頃から培われる、全身からにじみ出る人間力で見抜けるはずです。

 以外に自分が思っている以上に、周りの人はよく他人を見ています。

公私混同せず、なるべく無心で仕事に取り組めると面白いかと思います。

 

少しでも共感いただける方、ご縁があることを願っております。  

みんなと一緒に変わりましょう。

 

こんな私でよければどんどんついてきてほしい。

 

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スープで事故。※愛知県 つぶやき③ (2018年8月10日)

スープが毀れてやけどをした事故が発生しました。

1歳児さんが被害者に。

 

前回も話しましたが、保育の質というものがやはり問われるのでは

ないでしょうか!?

なんのためのヒヤリハットなのか、安全防止・対策なのか!?

 

園児一人一人(全体を含め)をどう見極めて、職員一同共通認識させる

体制がいかに重要かと確認します。

 

大きく綺麗で(経年劣化含む)ある施設はリスクが高くガバナンスするにしても

困難です。園児25名を超えだすと次元も違いリスクもさらに2.5倍ぐらい負担になります。

当時最高1園で40名を預かっていた記録がありますが、よく事故もなくやれていたなと

思います。

 

また保育の質 はその職員さん一人一人の人間力に直結する部分があり、

非常識な言動や行動は逐一指導すべきと私は考えております。

全部がだめとは言いいません。ただ、自分が相手の立場側になった時、

その行動その態度、その言動、その対応など・・・・・・集団生活の場であり、

先生達であるならば最低限大人としてお手本があなたたちなのは間違いないからです。

ですので、現場ですべてみんなに見られている・また普段からそのような様子なのかなと

想像がついてしまうので、十分気をつけてほしいからです。

年上の人にため口など、本人は普通かもしれないけど、周りはたいがい普通と

思えないはず。

 

悪いお手本は いずれ大きな事故に繋がり、

連鎖します。無駄な業務と課題が発生し、すべてに対しマイナスしかなりません。

 

便利な世の中ですけど、割いてはならない部分が保育にはあります。

アナログ保育も必用、効率化可能な個所はデジタル。

 

シンプルなことですが、

保護者様目線は園のどこをみられているか!

園児さん達はどんな性格でどんな癖があるんだろう!

 

※この事故を例に、

まず1歳児さんの行動はどうだったか。

どんな性質の園児さんだったのか。

配膳時の職員体制は?

隙をうんでしまう体制は事故に繋がる危険が保育現場にはあります。

一人の職員背を向ける、声かけなしにかってにどこかにいく場面など、

今迄なにもなかったとしても、いずれのタイミングで事故になる可能性を秘めています。

今迄なにもなくこれた、何も対応は問題がないというのは大きな間違いです。

 

保育現場は常に事故を想定しながら張感をもってしなければならないのです。

もし事故がおきたとき、職員さんの怠慢といわれればそうだし、いいわけは聞きません。

たまに自分を正当化し、ああだこうだ園の指示どおりやっているなど、

園児さんと園のせいにしたがる非常識な職員さんもいたりするけれど、

まったくもって大人気なくお恥ずかし方としか思えない。

けっきょく周りはそういう人なんだと理解する。あきれてそれ以上はない。

そのような態度をとることじたい保育士として未熟。

発言に説得力もなく、良い保育に繋がるはずがない。  

どこにいっても自分が変わらなければ状況は変わらないと思いますが・・・。

 

 

『ここの園の職員さん達なら安心できるね。』

と言われることからスタートしなければ、

 

人がいなければ余裕も無く疲弊するだけ、

人が足りていなければ良い保育は困難です。

それに現世代の価値観を融合し、

園(企業)そのものが理解しなおさなければなりません。

 

最後はなんらかの事故に繋がる。

 

そしてすべてが終わる。

 

命と向き合う職業だからこそ、真剣に現場でむきあわなければならない。

それが本当の保育士の仕事ではないでしょうか?!

 

特に若い先生は小さな失敗を恐れずにやってみてみることが大切です。

いずれ失敗は減ってきます。同時に事故への確率も減るわけです。

それが園児さん達の事故を防ぐ意味でも経験値をつめるので、

園としても質向上に繋がるのです。

 

 

かわいい。楽しそう。

たしかにそうだけど、それもあるけど、その反面やるときはやらなければ

ならないよ。

 

職員さん達をどこに向かわせるのか!

言われたことしかしない職員さんにはどう対応すべきか!?

 

園の運営全体で見直すべきことがまだまだあるはずです。

 

気がつけば(悟れれば)、事故は未然に防げ、より良い保育ができ質を底上げできると

私はそう確信しています。そうやって今日まで、無事故無違反でこれています。

 

日本全体でどれだけ、保育園(大・小問わず)職員が足りてない園はいくつあるのでしょうか!?

園を増設すればよいわけではありません。内部がはじけるぐらい余裕が

できてから、次のステージに動くべきだと思います。

 

作るのは簡単ですが、やはり中身がすべて、あわてることはないはずです。

自分のこどもがもしそんな目にあったらと思うと非常に残念でなりません。

防げるはずの事故、なぜ防げなかったのか!?

どこに問題があったのか。起きてしまったことは戻りません。

やけどしてしまった園児さん、痛くて苦しかったでしょうね。

保護者様は本当に悔しいでしょうね。

 

そうならないために私たち保育業を営むものとして今、何ができていて、

何ができていないのか!再確認すべき時です。

 

平穏な日々の中で限られた時間の中で、

緊張感を持ちつつ、現場で園児さん達を見守り、大切にしていきましょう。

 

また、ものごと早く進めればいいというものではありません。

その時、そのタイミングの見極めが非常に大切です。

特に保育は時間がかかるものとして理解すべきです。

スープで事故。※愛知県 つぶやき③を詳しく見る

違うんだよなぁ。つぶやき。 (2018年8月 2日)

※つぶやき第2弾  個人的な意見です。過度な表現にはご了承ください。

 

保育料無償化(内閣府) 決定。

 

消費税が上がるタイミング、約3000億円から捻出。

利用者としてはメリットがあることはもちろん言えます。

ただ、保育現場レベルでは違うんですよねえ。

 

人手不足と保育の質を問われる中で、

ある意味大型の認可保育施設の延命措置のようにも思えてしまう。

学校も年々、減ってきていることも事実、それに繋がるかのような動きとも

捉えられる。いかに将来生き残れるか、その時自分がそのポジションを保持

できるのかどうか検討している方も多いのではないでしょうか!?

こどもがいなくなってしまう状況こそそが何より困ってしまうからではないでしょうか?

 

だからこそ、そうならないための施策・対策が求められるのでは!?、

何が先で、何が次で  数年後本当にその成果を成し遂げるならば、どうするか!!。 を。

 

現時点で保育園を運営・経営する

課題は人手不足(保育士)が第1の原因と問題ではないでしょうか!?

園があり、定員いっぱいだとして保育士がいないといわれる(通年保育士募集中・急募など)

この時代なのに、取り組まなければならない順番がずれているようにも思います。

 

疲弊してくる保育士さんは増えていくのではないでしょうか。

=以前と何も変わらない状況。

保育の質があがるわけない。

(全国の現場で活躍している保育士さん達から直接アンケート調査することがなによりも

理解しやすいと思います。)

 

自治体は認可保育園を新設や増設していけば数字場、確かに待機児童数を

減らすことは可能でしょうが、

現場を知っている者としては、保育士さん達がいかに働きやすい環境・待遇を望んでいる

のにも関わらず、先に園児をいれる仕組みを先行しなければならないかがよくわからない。

これで出生率があがる、ということも疑問である。それが良い解決方法だと。

 

いずれにしても子育てする母親の負担は減らず、働きだしたとしても帰ってから

終わることのない繰り返しの家事があるのは事実ですから。

 

※たまにの家事代行補助券とかあるとうれしいかも。

 

決まったものからすこしづつでも

より良い保育環境・子育て支援に繋がることを願います。

 

将来のこども達のために。

違うんだよなぁ。つぶやき。を詳しく見る

独り言。  つぶやき。 (2018年7月24日)

代表個人的な意見です。表現には過剰気味な個所がございますがご理解の上、ご了承願います。

 

朝日デジタルより引用。

 

2016年度に自治体が立ち入り調査した認可外保育施設のうち、44・6%が国の指導監督基準を満たしていなかったことがわかった。厚生労働省が19日、公表した。認可外保育所の1353施設、ベビーホテルの581施設で基準違反が見つかった。

自治体への届け出が必要な認可外保育施設は、17年3月現在で6050施設。内訳は認可外保育所が4638施設(前年度比197減)、ベビーホテルは1412施設(同15減)だった。

このうち4338施設に立ち入り調査を実施。違反内容は、職員や乳幼児の健康診断をしていない▽消防訓練をしていない▽保育従事者が足りない――などの事例が多かったという。

 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

私も認可外保育施設の運営者として伝えたい事。

 

上記に関してはやりたいけどやれない、予算がない、その基準がすでに重たすぎる事態など

の理由もあるはずです。

 

 

今の時代で今の保育事情をまっとう運営するならば補助金無の運営はほぼありえない事態である。

 

理由はシンプルにどう描いても赤字で質の高い保育、保育士さんの給与保証などを

どう見積もってみても提供できないからです。

夫婦そろったとしても、互いの身を削る運営はこれからの時代では

厳しすぎる現実が待っている。

 

いや、やれる、やれるんだ、という時代は完全に終わりの時をむかえたと思う。

 

特に愛知県名古屋市は補助金ゼロ地帯。   純粋な保育料のみで認可なみの監査を毎年受けるが、

やれること(もとめるもの)、やれないこと(もとめられること)がありすぎる。

※一度、自分達で補助金無の運営をしてみることが一番わかりやすいかと思います。

ますます淘汰され消滅していくのは時間の問題。 赤字運営でも力があり、社会貢献として

残せるとこのみが生き残るはず。どこまで自分の首を絞めつけることが可能か・・・が勝負。

 

ですので、同じ区分ではならいので、ここは緩和・ここは範囲内など柔軟な対応を希望したくも

なります。もし、それらをすべて叶えさせていただけるなら、補助金制度を設けてもらえれば

多少なり可能かと。※認証制度確立・各事業所認可外保育施設の評価基準設立等。

もしくは、一律企業主導型並み、または認可並みの補助金制度設立(審査・監査・基準クリア)と

いったところでしょうか!?

ま、自治体が予算がないのであれば、いたしかたないのかな?!

おじ様達が名古屋城の天守閣整備とさわいでいるけれど、

子育て世代(40代前半の家族以降)は本当に望んでいるのかどうかも不思議ですし、

いますぐ取り掛からなければならないのは、学校へのエアコンの設置でしょう。

天守閣の整備費でエアコン設置によってこども達の命を救ってあげたいと思わないのかな。

予算は変えられないのか・・・!?非常に残念だ。

20年前の考えが今の時代でも退職前のおじ様達は変えられない。

今でもそれがあたりまえ、考えが古すぎで、関わりたくなく逃げたいだけ、私当事者じゃないから

わかりませんですましてしまうのかな。

 

子どもが一人産まれれば、将来的に税金を落としてくれる人が追加されるし、

次老後を迎える私たち世代も若い世代の人達から

恩恵は受けられるようにもなるはず。

選挙対策かなとも自然と思ってしまう。おじ様達の大切なブレーンの輪をどうしても大切に

しなければならい何かがあるのかな。

名古屋市はタワーオフィス・リニア・などどんどん人口増加は今後増してきます。

保育施設が足りないと今でも困惑しているのに、子育てしている親はさらに困ってゆくのではないかと思います。

叶えられる仕組みや、制度、名古屋市には難しい課題なのでしょうか!?

 

でも、本当に    『これからの若い世代』  だとか、 『これからの未来あるこども達 』 とか言っている

おじ様達多いけど、本当に願っているのであれば、  真剣に現場から変える勇気あるおじ様が必要です。

勇気あるおじ様が現れたら、きっと先輩おじ様達が,うらやむくらい

簡単に若い世代の方達からヒーローになれるはずなのですが・・・。

それでも今のキャリアと将来の保証を気にしてどうしても保守的になるのがおちかな!?

 私がぼやいたところでどうにもかわりませんが、一、名古屋市民である以上、願いたいものです。

 保育園を経営する2児の父でもあり、役所側が思っていいるより保育園を求める家族、

働きたいと願う母親達からも現時点でも深刻な状況(レベル)なはずである。

 

これだけのネット社会。情報も早いし、みんなも知っている時代。

 

しかし、近年、企業主導型保育事業という制度がおおきな役割を担ってもらえることになる。

国から直接補助金を受けられる仕組みがあり、安定した経営(運営)が見込めるものです。

認可以上の配置基準も可能なことから質とサービスを求める保護者様であれば、

選択の一つとして選ぶ価値は想像以上かと思います。

現時点(千種企業主導型保育園)でも開所からすでにいっぱいで通年続く予定です。

全国でも広がりつつあり、待機児童の解消にも繋がるかと思います。

 

いろんな意味あいでは、大きな保育園には勝てないけど

 

小ぶりだけど、

 

手厚さ 、 あたたかさ、  丁寧さ、  利便さ、 サービス   など

 

柔軟な対応が可能なところが、とても現代にあっているきがします。

 

結論的に 

 

保育観・保育園のかたちはさまざまに変化しているからこそ、

その時代に合わせた共通認識が、いかに必要であるかが伺えるのではないでしょうか。    

 

  すれ違っていては解決も進展もないかな。

 

一人一人の大人が、次世代の子ども達に納得してもらえるお手本を、まずしなければいけないはず。

独り言。  つぶやき。を詳しく見る

会社説明会のご案内~平成31年度採用新卒~ (2018年6月20日)

7月より会社説明会を随時開催させていただきます。

平成31年度卒業見込みの学生・一般就職の皆様。

☆中途採用(経験考慮)も同時開催    勤務開始日は要相談可能。

学生の方は

履歴書・卒業見込み書・学生証をご用意願います。

当日は、保育の現場視察・保育士さんへの質疑応答など、お話しできる場を

お気軽にできればと思います。開催時間は保育園営業時間帯でご希望の

時間ご案内できます。 日曜日は営業しておりませんが対応可能です。

 

☆kindergarten保育園は

国の保育士配置基準  +1~2 名 でどの事業所も運営しており、

急な対応や事務作業・製作・保育に専念できる時間を

しっかりと確保しつつ、園児さん達とかかわれることを約束しております。

以前とは違い、今迄の働き方は現在通用しません。

若い世代の方々にもしっかりと技術と思いを伝承していき、

安心してあずかれる施設で、みんなに愛される保育園づくりを

一緒にしていければと思います。

宜しくお願い致します。

会社説明会のご案内~平成31年度採用新卒~を詳しく見る

働き方のいろいろ (2018年6月12日)

kindergarten保育施設では

待機児童問題・ワークライフバランス・職場復帰など

さまざまなシーンでご利用とご活躍が可能です。

現在、下のお子様0歳児さんを育てる元気なママさんが

正社員として活躍してくださっております。

保育園から急な連絡等も当然ありますが、会社一丸となり

 

子育てを一緒に支え切り抜くことと、

 

同時に働くことが可能なんだ

 

実現できることを願っております。

代表自らがそれを体験済みであることも

やれるという自信に繋がっております。

 

子育て中の皆様、

是非ともあきらめないでください。

是非ともお手伝いさせてください。

 

意外と環境によって叶ってしまうものです。

 

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一緒にやれれば(協力し・信じあう気持ち) できるはず。 

 その先に幸せがあり、また幸せがうまれる。

ただその繰り返しが続けられることで、

なんともいえない世界が広がっている気が私(代表)はする。

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求人募集・夢のような職場環境かもしれません・・・。 (2018年5月15日)

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入社後、保育士さんと幼稚園の先生方(転職含)の働き方が以前より様変わりされたと

驚かれる報告をたくさんいただいています。

 

弊社は残業(残業手当全額支給)は延長保育がある場合のみ、完全週休2日制、

1時間休憩あり、持ち帰りの仕事無。中途採用の方も経験を考慮させていただいております。

すべて就業時間内で業務完了、ただし保育の質とサービスと内容は低下することなく、

業務効率化改革により現在も改善しながら向上しております。

なにが本当に大切か必要か、なにが省略すべきものかを現場で考えております。

経営管理の手腕が問われるところです。

 

もし転職をお考えの保育士さんが今後いらっしゃいましたら、一度是非

弊社の事業所も検討していただけたらと思います。

 

・転職は以前より、より良い環境を希望している。

・精神的なストレスを超えて今後も同じところで人生を突きすすむのか悩んでる。

・保育士をあきらめたくない。

 

本当に昔なりたかった職業(保育士・幼稚園教諭)が職場環境によって

破壊されそうな気持ちなら、途中でよそ見して他をみても失敗は無いはずです。

他も見てみようと比べてみようとする余裕や疑問から新しい今後が待っているかもしれません。

ものごと長年やっていることを途中で変えることはとても恐怖で不安もあるかもしれませんが、

真逆なぐらい方向転換すると面白い発見と気づきがあるものです。

本当に世界は広いものです。こんな、そんな世界があったのか!と驚くくらいみんな知らないものです。

過去は変えられませんが、未来は自分次第で変えれます。

 

恐れなくても失敗はありません。すべて経験値ですし、体験です。肥やしになります。

自分の大切な時間と気持ち、お金では買えない価値観。

自分らしさ、自分の今後大切に充実して生きていきたいものではないでしょうか。

 

きっと保育士さんという素晴らしい人材を必要としている企業はたくさんあるはず。

 

もしも弊社が夢のような職場環境であったら、今迄の苦労(みなし残業・

縦社会・)は

きっと報われるはずです。そして未来が現実になるはず。

 

弊社は職員さん達と共に着実に実現してきている。

みんな公平(同じ目線で)で意見しあい、課題解決し、見通しのある目標を

着実にこつこつ実行してきた積み重ねがあるからこそ、

今のkindergarten職場環境があります。

 

今後も、新しいご縁があることを楽しみにしております。 

 


クロスロード  直営保育園の募集になります。

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事業拡大に伴い、求人のご案内をさせていただきたく思います。

 

※1つ目は、四日市市周辺にて新規保育施設を準備しております。 

 

★職員様達のための将来にも先駆けて、

kindergarten園で働き、結婚・出産等などがあった場合でも、その後の復職・異動など対応できる

組織作りと体制を構築していきたいと思います。

例、当従業員様お子さまが利用の場合、保育料金は無料設定で貢献など。

お子様に何かあればすぐに駆けつけれることなど、

より良く安心して働ける職場環境につなげていく予定です。

 

詳細は各事業所のホームページが完成次第ご確認願います。

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kindergarten   

イオンモール四日市北園(認可)   ホームページにて詳細あり。

 

 ※パート保育士さん  残り1名募集  融通がとてもききますので働きやすいかと思います。

研修中も時給の減額等ございません。

 

※ 保育士正社員   基本給20万円~  賞与完全2か月分保障・社会保険完備・処遇改善手当など充実

交通費全額支給・駐車場100%確保。

 

※子育てママさん多数在籍、お子様の急な病気等にも即対応可能な職場環境です。

 

※調理員さんの求人は終了しました。

 

kindergarten   

梅坪保育園(認証保育園)   ホームページあり。

保育士パートさん2名  

正社員さん1名

募集中。  園の方までお問い合わせください。(0565-42-8221まで)

 

イラスト保育士求人用.jpg

どうぞ皆様方のご協力お願い致します。

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今年度もお世話になりました。 (2018年3月31日)

kindergarten

保育園をご利用いただきましたご家族様

本年度も本当にありがとうございました。

大きな怪我や事故もなく過ごせていただけ幸いです。

これも皆様方とご協力をいただけたことがあってこその結果かと思います。

 

進級される園児さん、来年度はもっともっと創意工夫した“遊び”“体験”を保育士さん方と

準備しておきますね。

 

卒園児さん。

かけがえのない時間の中で感動と喜びをありがとうございました。

 

保護者の皆様、毎日奮闘する育児に心折れずに前進致しましょう。

毎日終わりの見えない、育児とお仕事、本当にお疲れ様です。

その先、まだまだ時間がかかりますが、何倍にもなって

たくさんの幸せがご家族様にかえってくることに繋がることでしょう。

 

 

職員の皆様方も本当にお疲れ様でした。

 

後悔のない保育だったでしょうか!?

と、その一年の振り返り、来年度に是非活かしていただきたいことと、

たくさんの挑戦を恐れずに進んでさらなる視野を共に発見したいものです。

『もう少し●●できたかな。』『もう少し●●すればよかったかな。』

園児さん達に『●●してあげたい』という気持ちを絶対忘れず思い続けてください。

必ず良い結果に繋がります。

 

『何もしなくていいかな』 『●●だから難しいかな。』という心情が

園児さんの成長を妨げることはいうまでもありません。

 

卒園される園児さんとの思い出を振り返ると、いろんな感動と気づきを

触れながら過ごせた時間はあっという間だったかと思います。

むしろ私たちの方が園児さん達に学ばさせていただいていたものも、

実は多かったのではないでしょうか?!

そこに保育という仕事を通じ、自分自身(人として)の成長を感じたこともあったのではないでしょうか。

是非その追究の先に見えたもの、少しでも触れていただけるといろいろ見えて気付くはずです。

自分がしてきた今までの保育はなんだったのかと・・・・、是非とも本物の保育士になれる日を

少しでも目指してください。

 

簡単そうでとても難しいことなのですが、いずれ導きだしてもらいたいものですね。

 

保育という仕事の中で、小さな命と関わる責任の重い仕事でしか

味わえない充足感。 感動。 本当に素敵な仕事の一つだと思います。

 こつこつ頑張りましょうね。日々、勉強です。

 

簡単ではございますが、

皆様方の今後の ”幸せ“と”希望” を祈りながら、  

失礼させてただきます。

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来年度もどうぞよろしくお願い致します。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

そして今年入ってからの会社目標は

『定着と安定』 で突き進んでおります。

会社規模も大きく成長していることから、盤石な土台固めと構築が

必要な年であると決めておりました。

概ね準備と体制が整いましたので4月よりスタートが開始できます。

また全職員さんの処遇と待遇も最大値に設定完了しました。

弊社とご縁がある職員のみなさん。

この会社に入って良かった・働けて良かったなと思える会社作りを

今後もしていきたいです。

職員さんとの連携も大事ですので、どうぞご協力お願い致します。

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企業主導型保育事業開設。 (2018年3月27日)

★平成30年4月1日

kindergartenイオンタウン千種園が新規開設されます。

定員がすでに満員となっております。

バナーにてご確認願います。

 

★ふきあげ保育室も受け入れ準備完了しております。

こちらは園児募集中です。

千種園との距離も近く子育て環境抜群の立地です。

 

どうぞkindergarten保育園をお楽しみください。

 

 

 

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梅坪保育園 最高評価取得。 (2018年2月21日)

先日、kindergarten梅坪保育園(豊田市)が

豊田市認証制度で最高評価のひまわり3を取得しました。

職員の皆様方本当にお疲れ様でした。

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保護者の皆様方も当園での利用にご納得いただけるよう今後とも

驕らず謙虚にこつこつと進んでいきたいと思います。

 

~この結果で思うこと~

 

人(自分)の評価(価値)は、他人(専門・ その道のプロ)にどの様に認めてもらえるものかが大切であるということ。

 

例えば、キャリア過信するあまり周りの声が耳に入らず全否定するような傲慢な性格で

 

固定観念が拭えない方は一苦労するもの。

 

事業所をいくつか運営していると、いろんな考え方と価値観のある保育士さんがいて当然だが、

 

人間である以上、お互いの価値観のズレは少なくとも生じてしまうのは致し方ないはず。

 

運営陣としては各事業所で保育所に関する基本的な方針・指針等、 公平に発信しているものの

 

根本軸をそらすわけいはいかない場合がございます。

 

しかしそれには根拠のある事柄があるわけで喧嘩を売ろうとしているわけではないのです。

ただ理解してもらえない方稀にいます。  ・・・なぜか・・・・ 。

ましてや新年度から新保針が変わるさなか、そこには変化が必要です。いや・・・・・

今回は特に変化しなければならない。   

 

 

・・・・気付いてほしかったのと理解してほしかったかな。・・・

 

そして、

当時のままの保育指針価値観ではいけない。 

プロ意識があれば、書店やネットで自発的に確認していただけるかと思いますが・・・。

 

言われっぱなしの業務より、自発的な気持ちを是非悟っていただきたい。

保育士さんは自分との闘いに負けてはなりません。

命を預かる使命の責任の重さ。保護者様からも見られていることも忘れずに。

言葉づかい・態度・表情など、 

 

保育計画(緻密な計画・危険予測・適切な判断等)では、

創意工夫でプロの保育士と是非呼ばれて(思われて)ほしいものです。

 

ただ預かるだけなら託児(保育)は誰でもできます。しかしそこには面白みも

やりがいも苦労も何もなく、  不毛である。

 

今一度、保育士である方は初心に戻るとともに見直してみるべきです。

 

 

意識を変えれば今すぐにでも人は変われる。

遅くはないはず。

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育児をして思うこと。そして・・・・・。 (2017年11月17日)

 

育児の大変さを日々感じつつ、慢性的な寝不足が続く日が続いております。

 

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平和そうな様子ですが、ある意味、なかなかの戦場なんです。

 

まだまだ下の子が夜泣きが続く・・・・・。寝れない・・・・・・

 

疲れが取れない・・・・・。    

 

本当に母親は大変です・・・・・。

 

母親にしかできないことがこどもには求められるからです。

 

本当に妻を尊敬します。

 

また、子を持つご家族様の母親にも本当に頭があがらない。

 

みんな大変な時期(出産)を乗り超えて、子育てをしてきてくれていたということ、

 

今は亡き、母親も同じ道を通ったということ。

 

本当に感謝しなければならいないと思います。

 

そして・・・・・・・・・、思うことがあります。

 

個人的な考えですが、育メンはもうやめることにします。

・・・・・・・、

 

理由は率直に

 

何かに携わるにしろいろいろ、中途半端過ぎて、

 

なんか俺育児してるぜっていう感じにうんざりしてしまいました。

 

時代の流れ(流行り※イクメンが素晴らしいような風潮と、男性育休休暇中のパパには勝てない壁が

あまりにも厚いこと。)

 

この価値観にみんなのらなきゃいけないみたいな・・・・・・・。

 

でも私には違いました。  合わなかったです。

 

 

そして・・・・・・・・・・・・・・・・  、  これからは、・・・・・・・

 

 良い父親      になろうと決意しました。

 

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ですので、これからは自分に俺はイクメンしてるぜ、ではなく、

 

父親なんだと唱えて頑張っていこうと決めました。

※何が違うかは割愛させていただきます。

 

一つ例をあげるとしましたら、

日々、   仕事 と  育児  をしてくれている妻に感謝の気持ちを伝え続けていくことです。

また、子ども達と向き合うときはよそ見しない  などです。  

 

・・・・・・・・まだまだ日々勉強と修行ですが・・・・。

 

愛するこども達と奥さんと、しっかりと向き合って人生を面白おかしく、歩んでいけたらと思います。

 


遅くなりましたが、今年度で創業11年を迎えました。

これも、当園をご利用してくださるご家族様、各現場職員の皆様、関係者の皆様、

本当にありがとうございます。

皆様方のご協力とお力添えのおかげです。

今後とも末永くお付き合いをさせていただけることを願っております。

どうぞよろしくお願い致します。

 

来年は会社規模も拡大し、ますます賑やかになることになります。

詳細は追ってご連絡させていただきます。

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夏の思い出。 (2017年8月21日)

少しの時でしたが、夏の思い出で。

 

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お盆でおじいちゃんと戯れる息子。

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初めての花火。

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最近少し歩けるようになった娘。

目の前の雑草に阻まれ進めず『あぁ・あぁ・あぁ』と立ち往生する面白い姿。

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気が付いたら同時に寝ていた時。

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はじめての海。

おにいちゃんは石を拾って満足。

娘は向かうとこ恐れ知らず・・・笑。

 

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名屋市市内を走るゴールドタクシー。  市内に1台という噂。

偶然に目の前に到着。


夫婦共働きで家事は分担して協力しています。

中途半端なイクメンを体験している中、たくさんの気づきと発見があります。

想像以上に育児は過酷であります。

 

おじいちゃん。おばちゃん。友だち、会う寸前にベストな状態(こどものご機嫌)を準備する力のいれよう。

なかなか二人同時は困難です。

 

昼間の努力は思ってるほど相手に理解されないもの。目に見えないだけ評価されないです。

 

ずーと働いていた人が、ある時から主婦になったとたん、四六時中育児と向き合わなければならない

 

環境変化。どう過ごしていいものか、・・・  ずっと一緒に遊んでいるのが大変に思ったり・・・

 

・・・・・途中、ずーーーーといると少し一人になりたくなる。・・・・。

 

こどもは可愛いことはわかっているが、精神が追いつかない。

 

そんな育児奮闘している中ですが、なんとか下の子が1歳を超え少し落ちついてきたので、

以前に比べればまだまだ楽だと思えます。

 

また、こどもを言い訳の材料にしてはならないということ。

 

望んだはずの命。   

 

すべて自分が悪いのです。他責でなく自責だということ。

 

自分もともに成長させてもらっています。

 

こども達のおかげで以前より、仕事の質は逆に向上した気がします。

 

妻には休める時に少しでも休んでもらいたいものです。

 

これからもがんばります。

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奇跡の発見。 (2017年5月 6日)

 

奇跡の一本発見。

 

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5つ葉のクローバー。

 

いいことあると願う。

 

いろいろ連戦連敗中だか、これらはすべてレベルアップまでの経験値。

 

プラス思考で進まなきゃそこで終わり。  角度を変えて進んでいます。

 

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昔を思い出しました。 (2017年3月17日)

 

創業まもない時のご家族様が園にお越しくださっていただけました。

 

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Aちゃん10年・・・・・たったね。

 

大きく成長した姿を見て、本当に驚きました。

 

いつも元気いっぱいで笑顔のAちゃんのこと、しっかり記憶に残っています。

 

なんでしょうか、私がAちゃんから学ばさせていただいたこともたくさんありました。

 

最近は会う機会が減ってしまいましが、定期的に園に顔を出してくれていることを聞き、

 

とても嬉しかったです。  当時の夢はまだ気持ち変わっていないのかなぁ~!?

 

いつかまた会える日楽しみにしています。また、ご両親様、

 

大切なお子さまを数ある保育園の中から当園を選んでいただき本当にありがとうございました。

 

これからもご家族様の幸せを心より願っております。

 

Aちゃん、ご卒業おめでとう。  これからもよろしくお願い致します。  園長 岩口知史

 

 

宝物。

 

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今でも、お手紙は大切に保管しています。

 

写真を見直していたら・・・・・なんかでてきました。笑。

驚かないでください。笑。

10年経つと・・・・太って・・・・・別人になってしまいました。 笑。

 

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この十年間・・・いろいろありました。

この写真は25歳かな、保育研修中の時。

 

でも今が一番ベストです。

 

家族を持ち幸せに暮らしています。

 

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4月から保育園に行きますがとても心配です。

しかし、預けている間、いままで以上に仕事に集中できそうです。

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今年のテーマ~2017 (2017年1月 1日)

今年もどうぞよろしくお願い致します。

 

いろいろ悩むことは多々ございますが・・・。

前進あるのみです。

 

今年は、

 

『進むべき方向は変えないが、角度は変える。』

 

がテーマです。

 

人・教育・価値観・物・環境・システム・のさらなる見直しと強化が最良の判断だと思いました。

まだまだ磨き上げる段階だということです。まだまだです。 

 

いくつかありますが一つピックアップしてみます。

 

[ 人事 ]  

 

頑張り続ける人(あきらめない人)を私は信じています。

むしろ自分を奮い立たせ、互いにさらなる成長のチャンスになると捉えています。

絶対にあきらめない精神力と根性が結局は最終的に勝利に導かれるからです。

改良しながら少しずつこつこつと前進することがとても大事。

 

【罪を憎んで人を憎まず】

犯した罪は憎むべきだが、

その人が罪を犯すまでには事情もあったのだろうから、

罪を犯した人そのものまで憎んではいけないという教え。

 

 

・・・・必ず結果はついてきます。

今より1か月先。・・・3か月先・・・・・6か月先・・・1年後・・・・

必ず今の自分と環境に変化があるはずです。ピンチはチャンスなのです。

なにも変わらない人は、努力の仕方を間違えているかもしれません。 

人は毎日なんらかの先が見えない恐怖心と不安感は誰でもどこにでも付きまとっているものです。

 

 

自分ばかりの都合と思考ではなく、

周りの人のために、協力してくれる人のために、利用してくれているご家族様のため

と考えを少しだけ変えるだけで脳内では著しい変化がおきているはずです。 

 

また 弊社では、無資格の方も積極的に採用しています。

子育て経験豊富な方、目的が明確で素直な方、扶養内で楽しく働きたいお母さん、

新卒、中途採用、など・・・。

 

共通することは、どの方からでも自分自身または職員間同士が学べることがたくさんあるということです。

 

学校や職場や本やSNSで学んだことがすべてではありません。

 

 

そして仲間との連携もとても大切なはず。

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昨年は正しいことをしているはずなのに矛盾した結果になることを経験した年でもありました。

 

強者は、弱者に対して真実を貫かせない行動に出ることもある。

 

 

『鷺を烏』

 

弱者はそれにただただ従うだけ。唐突に横槍も都合よく入れて知らぬ顔だ。

 

しかし、どうしても納得できるはずがない。

 

間違っているのは本当に私のほうなのかということ・・・・。

 

何度も自問自答しても私ではないという結論に至る。・・・・・

 

変えたいと願う気持ちで抵抗はするが、

 

その気持ちが心折れることになるならば仕方ないのかな。

 

この怒りを他のエネルギーに変換したいとも思う。

 

世の中には不条理なことが多いです。

 

 私は、自分が間違っていないという道をこれからも素直に

突き進みたい。

 

なぜなら後悔したくないから・・・。

それが 『 私 』 岩口知史 だから。

 

 これからも止まらない時間が流れていきます。

 

いつでも、いつまでも初心のような素直で謙虚である気持ちを

 

関わる人すべてに 思ってもらいたいものですね。

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突然一羽だけ白い鳩が私の周りを飛んでいた時の一枚。

今年もいいことあると期待。

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年の瀬迫る。 (2016年12月28日)

今年もあと残り少しとなりました。

 

皆様はどんな一年だったでしょうか!?

 

私は2児の父となり、育児に追われながらグループ園をを管理しながら

 

時が過ぎ去っております。

 

育児の大変さ。  年子でもあり、なお大変さ2倍。・・・・でも頑張れる。 ・・・・・

 

家族のため、仲間 (保育士さんスタッフさんのみんな)のため、利用していただけるご家族様のため・・・・。 

 

本当にこどもは灌漑深いです。

 

不思議な力を与えてくれるもの。

 

あっという間に年の瀬ですが、気がつけばもうそんな時期なんだというのが今の心境です。

 

平日昼間にできる仕事。こども達が寝てくれてからようやくできる仕事。

なかなか寝つかない場合は、明け方に仕事をするなど

働き方改革がここ2年くらいありました。

 

私(代表)が特殊な環境下にあるため、一般のパパ達よりこどもと接する時間が

以上に確保できているのはうれしい限りですが、その環境下で体験(イクメン)していることが

非常に貴重なことと感じています。

 

今でも出産の立会から夜通し続く母親の頑張りが脳裏に描けれます。

泣いて、おっぱいをほしがり、また寝ていく・・・・・母親は休むことのできない無休営業状態の中

本当に頑張ってくれます。

そんな中、大概夫婦でいざござやすれ違いが生じるものかと思います。

 

ですがそうなる心情もいだけます。

 

また母親は家族や周りには理解できない配慮と努力・・・・など。

 

本当に育児は大変なものです。まだ仕事していた方が楽ではないのかと思うぐらいに。

 

世の中のお父さん。お母さん。子育て本当にお疲れ様です。

私も責任を持って20歳まではしっかり立派に育てあげたいと思います。

 

気持ち的には座れるようになるとだいぶと安堵されるのではと思います。

 

保育業をはじめて、10年になります。

 

仕事と保育にはそれなりに誇りを持っています。

 

 

 

また、産まれてまだ1年2年でこどもに何を求めるかということも考えさせられる。

 

世の中の風潮として保育園へいけば乳幼児の教育や園での方針論がいろいろあるが、

 

0歳から2歳児まではこども達に何か求めること何かをさせることは極めて難しい局面が多々あります。

こども達に求めすぎてもよくないし、押し付け過ぎてもよくないはず。

自然にあそびの中から、こども達はたくさんのことを学び、吸収し、発揮します。

保育者はその援助の担い手にまわるべきなのです。

教育者ではなく保育者だということを。

 

これが弊社(kindergarten)が 念頭に置く保育の根本的な考え方です。

 

もちろん3歳児になれば教育という幼稚園での機関は妥当です。

0~2歳児さんはとても繊細で素直な状態です。

 

 

私が愛読する漫画

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命の大切とこどもの気持ちと人としてどうあることが大切か

とても丁寧にかかれています。是非どうぞ読んでみてください。

年の瀬迫る。を詳しく見る

年末年始のお知らせ。 (2016年12月16日)

今年もあと約半月となりました。

kindergarten 保育園をいつもご利用いただき誠にありがとうございます。

弊社は平成28年12月24日~平成29年1月6日まで休業とさせていただきます。

★各園の冬季休暇に関しましては、ホームページにて順次ご連絡させていただきます。

年末年始のお知らせ。を詳しく見る

若さで輝ける時代がある。 (2016年11月24日)

すっかり秋ですね。

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求人がひと段落するまであと一歩です。

現時点で7名採用させていただきました。

素敵な方々が応募してくださいました。

残り、2件程で全事業所の面接が終了する予定です。

ご応募いただきました皆様本当にありがとうございました。

今後の活躍を期待しております。


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先日、イオンタウン千種店での懇親会でのこと。

同席だった大学生に感動しました。

某有名コーヒーチェーンのアルバイトの学生さんが正面席に並んでの会食でした。

会食がはじまるやいなや、バーベキューの準備を率先してくれているではないですか。

とても感心しました。行動も素晴らしいですが、声掛けも見事でした。

若いのにきちんとまわりが見え気配りができているんだなぁと。

楽しい会では、口には出しませんが、以外とまわりの動きは気になるものかと思います。

そして愚痴すら全くなく前向きな話や楽しい話題で終始終われたことです。

※この自然でなんでもないような普通な行動がいずれ大きな差がつくことになるかと思います。

とても充実した時間を皆様と過ごせたと思いました。

また、来年もこの場所でこのメンバーと会えるか会えないかわかりませんが、

ここに来たいと思いました。

年を重ねても、なんか若い人には負けたくないですね。

年上の人には、なんか勝ちたいですね。   笑


気がつけば開園4周年を迎えたイオンタウン千種保育園。

今日までたくさんのご利用いただきありがとうございます。

4年前とは内容も質も別格。民間でも、ただ預かるだけの保育施設は

今後淘汰されていくことでしょう。保護者様の利用目線に合すことがまず先決です。

精悍されたイオンタウン千種保育園は間違いなく名古屋市ナンバー1の

認可外保育施設(名古屋市指導監督基準を満たす旨の証明書あり)、

そして入園待ち半年待ちの人気ぶり。(平成29年2月~新年度入所の応募をご案内します。)

どうぞお待ちくださいませ。

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今後ともご愛顧どうぞよろしくお願い致します。

若さで輝ける時代がある。を詳しく見る

10年目の回顧 (2016年10月24日)

 思い起こせば10年前の今日、平成18年10月24日に四日市で保育所をスタートしました。

あれからもう・・・・・・10年・・・・・。

あっという間でした。  5年間サラリーマンを経験し、独立へ。

勢いとエネルギーの塊だったことを思い出します。

 独立の動機は、

『今までの経験を活かし、 自分自身に責任を持ち、

社会に役立てる仕事をしたいと考えている時に

保育という職業に出会いました。』

 

また、幸運なことに『天職だ』ということに途中、気が付きました。

関わる仲間とともに毎日荒波にのまれながら突き進み、

途中、財宝を掘り当てながら旅をしている海賊船のように航海してきました。

 

経営は良い時もあれば悪い時もある。

 

私には、守るべきもの、守らなければならないものがたくさんあります。

 

みんなの未来のために。

経営ということに携わるにつれ、関わるすべての人(保護者様・お子様・お取引様・家族・その他関係者様)

に影響を受け、協力していただき、今日まで存続して参りました。

 本当にありがとうございます。

 

毎日自分を磨き、勤勉し、仲間を信じ、感謝し、信念を持って突き進んできました。

途中何度も荒波に遭遇するが、最後は何回も正義が勝ということに気づく。

ぶれてはならない信念をまげないことの大切さ。

 

園がどうしたらもっとよくなるのか、どうしたらもっと保護者様とこども達が喜んでくれるのかなど

永遠の課題かもしれません。少しでもよいサービスを感じていただけるように進みたいです。

目指すは三ツ星保育サービサー。ここの保育園が一番良かった。

ここしか考えていなかった。

 そんなふうに皆様に思っていただけるような保育園を作っていきたいです。

 

仲間と過ごしたこの結果が今まさに現在だということです。

また私は本当に『幸せ者』だということ。

 

そんな中、経営人生の中で、いろんな経営者様をみてきた。

経済団体に入ったりといろんな機会を持ったりもしました。

そこでもいろんな経営者(当時、経営者はみんな偉い人なんだと思い込んで

いた部分が強かった)がいて勉強にもなりました。

たぶんほとんど素晴らしい経営者の方が多いと信じたいのですが、

稀にどうしようもない経営者もいることもあるのだなとも学びました。

経営者はけして偉くありません。役職上、偉い立場だということです。

だからこそ発言する言葉・ふるまいには責任があります。

見た目だけの偽経営者だと、高級車とブランドと資産を見せびらかせる横柄な態度で

俺がすべて的な勘違い者も存在します。そのような方はたいてい中身がありませんし、

面構えがだらしないものです。

以前、直接私の真横で、岩口はすぐに消えると思った。

と薄笑いをしてきた経営者がいました。

思っても心の中でその発言はしてくれと・・・と。

相手はろくな人間でもないし、器も小さいし、組織も下衆だなと想像通りでした。

代表が下衆だと組織は何かと不祥事がおおいです。

もちろん仕事で付き合うことも無く、当然、社交辞令のみになってしまうがこれはしかたないことです。

 

今でも、お付き合いしていただいている経営者様の中で、今もどんどん事業を

大きくされている方がいます。その方は本当に変わらない。

人柄・接し方・優しさ・・・・など。私にだけでなく、みんなに平等なのです。

その方の経営に関しては

私の経営方針や運営や人として、とても共感するものがあり、

参考にさせていただいております。

 

~要注意な経営者とは~

・だらだらとみんなと仲良く付き合うこと。

うまい話にすぐ飛びつくタイプ。

・すぐに自分の仲間にしようとする。

特定の集団に依存しないこと(勧誘)。 発展は閉ざされる。

・投資話を持ち込んでくること(FX・株など)。

ギャンブル思考。  もてあます資金が余裕にあること。9.9割騙されるか、

裏切られるか、失敗に終わるということ。

・酒を飲むと人が変わり、家庭持ちでも不倫は肯定主義者。

・自信過剰で教祖的崇拝者のような状態(異常者)。

周囲の意見はまず聞かない。

・家族を大切にしない。従業員を物扱いする。

社内や園児に対しても同じように物扱いであるということ。

・ビジネス書(経営・自己啓発)で題名がインパクトある書籍はあまり中身がなかったこと。

私の所に出版依頼が丁寧な内容できた(有料)が、躊躇する。勘違いして

書籍出版し在庫を抱える経営者を知っている。在庫を身内や友人に自分で勧める気がどうしても

起こらない。自分の自己満足の内容出版だけは避けたいと思っています。

それにしても30代を過ぎるとみんななぜ経営者はそんなに本を書きたくなるのか・・・・よくわからない。

テレビでみるくらい有名でなければこのネット時代、よほど気に入らなければ本は買わなくないかな。

 

・素直で謙虚でなく、すみませんが言えないタイプは要注意。

・損得勘定で行動する。この人といれば得する。これは損するから距離をおく。など

都合の良い時だけピョコッと現れる人

 

一例ですが、もし独立を考えている方がいれば参考にしてください。

10年間で得た蓄積の体験例です。

 

一度全部、社内や経済関係の団体や周辺の整理、環境整理、見直したりするなども

断舎利的効果がうまれ良い結果ももたらすはずです。

   

時間がない、ばたばたしている、大変、これらの意味を深いほどよく知ることになる。

経営者は常にアンテナを張り巡らせながら、先をみて、正しい選択をして実行する。

365日24時間の行動のしかたが将来を作るということ。暇などないし

休みもないのが本来であろう。どちらかというと本当に時間が足りない。

やりたいこと、やらなければならいこと、どれかを犠牲にするしかないのである。

のほほんと休日を過ごせる時間をとることも大切だが、経営者は時間を管理して

いくことも重要です。だらだらと怠ると成長も止まり、衰退するのである。

種を植えても地中でとけて腐っていく。倒産につながる。

窮地を何度でも経験したからこそ、良い時も悪い時も冷静な目線で経営を判断しています。

ただ、少しずつ進化する行動は毎日心がけている。

 

楽しかったこと。心に残ったこと。感動・くるしかったこと。・であった人・尊敬できる人・自分が変わったこと。

 

★『子育てする母親の救世主になってもらいたい』といわれたことで会社を大きくしたいとも思う。

後に多店舗展開とフランチャイズ事業を開始。今後どこかで芽が出ることいいです。

 

★こども達の成長がなによりの感動事です。

歩き始めたり、話し出したり、何かができたりと。みんな始めできないことが

急にできるようになったことの喜びなど。

 

★こどもを授かったことで、世の母親の大変さと父として何ができるのかということを学んだ。

家庭の大切さも知ったが、それぞれ子育ての事情があり、答えを探し当てることが難しいという、

正解があとにならないとわからない部分が多い。育児書や保育書などに理想論的なアドバイスが

書いてあるが、それを必ずしも誰にでも押し付けてはいけないということも知りました。

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★イオン四日市北園が認可に認められたことがとても大きいです。

子育て環境を積極的に良くしようとする市政の中で、その一端を担うことができていることが

誇りに思います。

 

いろいろ書きましたが、まだまだ奥深い人生の途中です。

経営を通じてさまざまな体験をしています。

今後ともより良い保育サービスと安全に尽力し楽しい保育をスタッフとすすめて参りたいとおもいます。

どうぞkindergarten 保育園をお楽しみください。

 

代表取締役  岩口知史

 

 

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直営保育園すべて入園待ち☆ (2016年10月20日)

直営保育園(四日市・名古屋市・豊田市)がすべて

入園待ちとなりました。

誠にありがとうございます。

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保育の質とサービスを維持しつつ会社規模を

こつこつと大きくして参りたいと思います。

残りあと4日を持って創業10年目を迎えます。

 

待ち遠しいです。  happy01

 

また保育士・他職員採用では、

早々に5名程kindergarten保育園で今後活躍をしていただくことになりました。

お互いに刺激し合い、楽しみながら成長できることを期待しております。

 

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保育士取得おめでとうございます。 (2016年9月27日)

フランチャイズ保育園のみやま保育園(豊田市)で

オーナー夫人様がなんと保育士の資格を取得されました。

おめでとうございます。

努力の賜物かと思います。今後の現場とご主人様のサポートとともに

より良い保育にもつながりますね。

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保育士取得おめでとうございます。を詳しく見る

認証取得FC加盟園。 (2016年8月17日)

豊田市みやま保育園(フランチャイズ)が

豊田市より認証されました。Aオーナー様おめでとうございます。

あっという間に一年が過ぎました。

http://www.kidslink.jp/kindergarten-miyama/

 

世界一の豊田市をご紹介

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車といえば世界の豊田。作りこみが匠。

一度も壊れたことが無いマイカーの豊田車がすごい。

年数が経ってもハイブリットは丈夫で燃費もずっと悪くならず、良く走ります。

そして経済的。

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美術館。

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紅葉の名所

観光でも楽しい場所がいっぱいです。

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追加イベントのご案内(豊田市) (2016年8月 9日)

直営 認証梅坪保育園からのご連絡。

平成28年9月2日(金)におたのしみ会のイベントを開催予定です。

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テーマはみんな大好きな  『お祭り』 です。

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詳細が決まりましたら随時ご連絡していきます。

前回のイベント同様、たくさんの方のご来園お待ちしております。

追加イベントのご案内(豊田市)を詳しく見る

お礼。子育てイベント豊田梅坪保育園。 (2016年7月27日)

直営3園の梅坪保育園(豊田市)で

子育てイベントを開催しました。

無事終わることができ、ありがとうございました。

 

~子育てイベント平成28年7月27日~

ご参加くださいました、ご家族様。

本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

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お礼。子育てイベント豊田梅坪保育園。を詳しく見る

弱さがあるからこそ強くなれる。 (2016年7月14日)

いつまでも自分の弱さを素直に認められることが大切。

 

成長していくことで、人はどんどん変わっていきます。

しかし、良いことでもありますが、

反対に自分のセンターピンから外れた成長をしていくことも

危惧しなければなりません。

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それを防ぐためには、途中ブレーキをかけつつ、振り返り

見直し、改善方向に向かわせることが大切です。

 

☆お客様の顔が見える。

☆お子さまの様子が見える。

☆職員一人一人の様子が見える。

 

保育所経営では、まず理念や経営方針等をかかげて運営をしていますが、

いつでも忘れてはいならない基本的なこと、・・・・

 

それは、 

こどもに怪我をさせてはならない。

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こども達(園児)のためのコンプライアンスが重要。

(例)  

一つ、怪我をさせてもらっては迷惑である。

一つ、気持ちを読み解いてもらわないと迷惑である。

一つ、大人の暗黙の了解は迷惑である。

 

もしもこのような約束があったとしたら、どう行動するべきか!?

 

あれこれやりたい事(設定保育や事務仕事等)が先行してしまうと、周りが見えなくなります。

 

いつしか、自分都合の行動になったり、まわりが見えなくなる状況を作り出します。

 けしてそれは『こども達のため』の行動ではありません。

 

園では、チーム一丸となり、行動し業務を遂行していかなければなりません。

少しのズレを修正するため、上司が指導や助言をすることは必然なのです。

これらは、良くするための発言と行動だということをみんなが理解しなければなりません。

 

人は成長が止まることは無いはずです。

誰しも少しずつ、限りなく死に近づくため時を刻んでいます。

 

人は何かをもって日々成長し続けています。

 

それがよい成長と悪い成長を交差しながら。

 

ですのでそれを確認する必要があります。

 

人はたった一回の人生しかありません。

 

無駄な時間を過ごすことも価値観次第で素敵なことですが、

 

仕事を通じて成長を誰よりも成し遂げ、その深い境地を探り

 

探り目指すことが自分を知るうえでの一番の早道です。

 

ゆとり世代、管理者にはなりたくない、仕事はほどほどでよい、・・・・、

 

どれも間違ってはいないことです。人それぞれの考えがあります。

 

ある意味社会人のあきらめ、 のようにも 聞こえてしまいます。

 

普通にことなく生きていく知恵があればそれでいい のようにも・・・。

なんか残念ではないでしょうか。

 

 

 

ですが、その考えと姿勢を(未来あるこども達)後世に

 

いつまで見せれるかが問題ではないでしょうか!?

 

もしも、自分が保護者になったらその気持ちのままでいられるのか!?

 

みんな少しでも幸せになりたい事を望んでいるはず、

 

少しでもみんなのためを思うなら、自分を少しずつ変えることが

 

最善の近道ではないでしょうか!?

 

 

 

当時私が、営業職の時代、散々社長に言われてきた言葉。

 

『だって・でも・しかし』をやめろと。

 

姿勢、発言、行動など変化が生じた。

 

『無駄な努力をするな』とも言われた。

 

『お客様に迷惑をかけるな』、『お役に立ってこい』 と。

 

時が経つと以前関わっていた人の言葉が今になって『ようやく気が付く』

ことが多々あります。

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あの時そんな気持ちやあんな気持ちをもしかしたら持ってみえたのかなと・・・。

 

過去の話ですでに時効レベルかもしれないが、それでも今の自分の中に息づいている。

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あれこれ気が付けれることが本当のプロである。 (2016年7月 6日)

保育士さんへのアドバイス。 追加分

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臨機応変に対応することと意識を持つことも大事というお話です。

 

ただ言われた仕事をこなすだけの保育士(スタッフ)では

いけません。長くなるので内容は一部割愛しますが、

先輩や主任保育士や上司などに言われた指示通りに

動くだけではいけません。

 

なぜなら、保育という仕事はこれだという答えを常に試行錯誤し,

探しながら臨機応変に行動しないといけないからです。

 

私には無理と思った時点であなたの負けです。

 

あの先輩だからできる。その保育士配置だからできる。

いろいろ言い訳語録はでてくるかもしれませんが、

最低限の基準とシフト人数も決まって配置(スタッフさんの資格ある無しに限らず)されて

いるのであれば、まずその場面を最善にやり抜く万全のシミュレーション

をあなたは事前に完成しなければなりません!

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あの先輩はそれらができるように

何を考えているかをよく知るべきだと思います。

 

あの先輩の動き・発言・思考・目的・意識など

すべてに意味がある行動ではないのかと・・・。

 

A保育士

わからないから明日みんなと考えよう。

明日また聞いて確認しよう。

今度なんとかなるかな。 

決めていた予定を変更する。 など

業務をこなしている保育士さんと

 

そうでなく、

 

B保育士

今日は〇〇をするからこうします。

来月〇〇を予定しますので〇〇の準備を○○・・・・。

以前保護者様が〇〇とおっしゃっていたけど、

月日が経ちそろそろ〇〇はどうかな。こうしてみようかな。

という変化を一定の場面で試してみましょう。  など・・・。

業務をこなしていく保育士さんとでは

 

時間が経過するごとに

子ども達の笑顔指数と質が大幅に変わります。

 

もしも前者保育士であれば、

自我中心に行動していることに今すぐ気が付いて

修正してほしいと思います。

無駄な努力と勘違い行動をしているからです。

保育士さんごっこになっている状態で今後非常に危険な状態です。

 

園児達と関わる中で、その場の思い当りばったり行動は、

一連の業務の流れに支障をもたらします。

どんな他業種にも言えることでもありますが。

もっともっと事前に行動を起こすべきなのです。

 

後者保育士のように、

どのように人(仲間)を動かし、指示し、

準備(5W1H「いつ(When)、どこで(Where)、だれが(Who)、なにを(What)、

なぜ(Why)、どのように(How)」という6つの要素をまとめた、情報伝達のポイントのこと。)し、

考える意識を是非もって業務を進めれることが望ましいのではないでしょうか!?

 

園児さん達のために「なんとかしよう・してあげたい・そろそろ〇〇できるかも」と成長を思う気持ちを

是非もって接してください。必ず新発見と感動があります。

そして、何よりも自分が成長できます。

 

もしも、その気持ちもなく、『あ~大変・心の中で面倒くさいと叫んでいる。・疲れたー。、

これは今度でいいやぁ。』と思っているそこのあなた。

 

非常に残念です。

 

こども達はよーーーく、私達の事を見ています。見ているのです。

 

 

結果どうか・・・・どうなるか・・・・!?

 

 

・園児が言うこと聞いてくれない。

・業務が遅れる。遅い。

・不満でなんかストレスに感じる。    

 

につながります。  心当たりはありませんか!?

 

 

これらはすべて、働き手の言い訳でしかないのです。

 

園児さん達のために是非改善してください。

 

どうすれば、園児が言うことをきいてくれるのか。

どうすれば、業務がもっとスムーズに早く安全に進むのか。 

どうすればイライラしない気持ちにできるのか。

 

仕事に対する意識を大改革してください。

 

 

 これらは基本的な保育士さんの行動指針として

述べたまでです。今一度自分自身の置かれている立場と

周りからの視線を気にしてみてください。

以外とずれこんでいる可能性もあります。

  

ただ、見守る・遊ぶ・言われた業務をこなすだけなら、

あなたは保育士だと胸を張って言えますか!?

これまでどれだけ、真剣に子ども達とどう向き合ってきたかが、

子ども達から問われているのです。

 

 園児さん達は必至に生きています。

毎日の様子と行動が違うことは当然なことなのです。

 

・こう教わったからこれでいい。

・保護者様に家の子こうなの、だからこうしてもらえればいい。

など・・・。

 

もしこのような考えで園児さん達と接していたら、保育士さんとしては

 まだまだ未熟で、社会人としても勉強不足ではないでしょうか!?

 

本来、保育士であるならば、

毎日の変化を気づくこと見つけること発見することをします。

『顔色も様子もいつもと一緒だから大丈夫だね。』と

決めつけないでください。

そしてそれをみんなで、『いつも通り大丈夫だね』と共有しないでください。

もしそれを言うのでしたら、『今のところ大丈夫です。』『変わった様子はありません。』

が正しいのではないでしょうか!?

 

まず保育士さんが園児さん一人ひとりに対しての

プロ意識を持つことが大切です。

その園児さん達についてより深く知り、変化をいち早く気付けること、

迅速な判断と行動をすることも求められています。

 

必ず毎日こども達は何か毎日違う変化があるからです。

 

例えば、6か月くらいの園児さんだとします。

園では、数回ミルクを〇〇cc飲むはずです。

ただミルクを普段と変わらないように作り、さぁどうぞと

与えているだけの保育士さんもいるかもしれません。

しかし

いつものことで変化もないように思うかもしれませんが、

特に0歳児さんは目に見える変化は小さいものかもしれないけど、

体と心の中での成長は猛スピードで行われています。

、内臓組織や脳など内面でどんどん形成されています。

飲んだ分だけ体重が増えて

いることも成長の一つでもあります。

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人の目は動物とは違い、いろんな角度から世界を見ることができます。

前ばかり見るのではなく、 左右、横や斜め後ろ、上や下など

意識すればどんなことでも簡単に気付けるものばかり。

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あれこれ気が付けれることが本当のプロである。を詳しく見る

努力している人は運命を裏切らない。 (2016年6月25日)

保育士さんを目指している人、

現役保育士さん達への参考アドバイス。

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こどもは泣いて育っていきます。

泣くことも仕事です。

泣くことが悪ではありません。

現場の中で過度の甘やかしは成長や保育活動を妨げることにもなります。

その場面と状況によってこども達との必要な距離間を考えましょう。

 

そこに、『可愛そう。よしよし。』と思う気持ちは一方的な本人の意見ですので

プロの保育士というのであれば認めてはいけません。

 

もしそのような気持ちを抱き続ける保育士であれば、

・集団生活の理解

・こども達の理解

・周りにいる保育士スタッフさん方への理解

・園(会社)の理解は

完全にずれ込んでいます。

 

もしそれらを理解できなく、独りよがり型の保育を望むのなら

マンツーマンの託児所かベビーシッター

一人で独立が最適でしょう。

 

集団で生活する保育所では、

・どうすれば保育活動に参加するのか?

・どうすれば膝からはなれることができるのか?

・どうすれば保育活動が円滑に進められるのか?

・どうすれば他の仕事を終わらせることができるのか?   など。

 

実践し、反省し、手段を練り直すなど繰り返し試してください。

 

保育士の手腕が試されるところです。

 

また楽な方へ逃げたり妥協したりすることがないようにしてください。

時間が過ぎるにつれ、自分自身が少しづつ腐っていくのです。

それを純粋に監視しているのは、こども達です。

口うるさい経営者や園長ではないのです。

その次は保護者様です。

その次に園が溶けて腐っていきます。

そして関わる環境すべて信用と信頼をうしなった結果、・・・・

大事故(死)に至ります。

 

毎日コツコツ地味で面倒くさいなと思う仕事(気持ちの持ち方で何とでも

変えられるはずです。)

 

 

現場仕事では記入するものから設定保育で必要な準備と段取り役割分担を

チームと一緒に構築していきます。

 

こども達とのやり取りはわかりやすくシンプルに。

先生達同士とのやり取りも伝達と明確さが必要であり責任が必要です。

命にかかわる仕事です。

 

まず、こども達と接するうえで何が本当に求められているのか根っこの部分を

考えてぬいて、向き合うことがなにより先に大事ではないでしょうか!?

 

あの保育園いいね。

あの先生達いいね。

あの保育園にこども通ったら楽しいだろうな。

こども喜んでくれているから安心だね。

 

職場で、こんな風にみんな思われたらどうでしょうか?

素直に嬉しいでしょうし、やりがいが持てますし、

誇りになりますし、求めていたものそのものが得られるはずです。

 

保育士資格を取得する前後はみんな当時このような気持ちが

自然と芽生えていたのではないでしょうか?

 

早く仕事覚えなきゃ、いつか先輩を超えてやる。

誰よりも頑張るぞ。 と。

 

社会人になってから本番で自分との戦いです。

何故保育士になったのか今一度思い出すこと、と原点回帰することも

良いかもしれません。

 

気持ちが変われば年齢や経験はいりません。

明日からでもすぐ人は変われます。

 

 

 

ただし、謙虚さと素直さ

これだけはいつまでも忘れないでください。

 

園での評価はご利用していただいているご家族様が

すべて見切っているのです。

 

 

~目指したい保育士像とは~

 

プロ保育士はオーラをはっし、誰よりも話好きで、明るく笑顔で

輝いて、誰からも尊敬され、信頼され、頼りにしています。

仕事に対しては、自分に厳しくストイックで妥協しない、

前向きで、やりきりタイプ。いつまでも素直で謙虚。

 

 

その後ろ姿と姿勢をこども達がもしも見ていたら・・・・・・。

どんな子に育つかな。

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最後に、

職場では出会いもあればお別れもいつか訪れます。

どこにいったとしても立派ですねと思われる人に育てることも

私の責任でもあると思って従業員さんとも向きあっております。

あの会社の保育士さん質が悪い・嫌いなどマイナス評判的に

思われたくありませんからね。せめてkindergartenの保育士さんなら

『間違いないね』と誰からも思われたいですから。

 

この間より1パーセントでいいから成長しよう。

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努力している人は運命を裏切らない。を詳しく見る

熟成の先に見えるもの。 (2016年6月23日)

とにかく真剣に前進しこつこつ努力が功を成す。

きっと続けているもの勝ちです。

ぶれてはなりません。ただ純粋にまっすぐに。

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無心の中で少しですが、手の届く範囲エリアのみ光輝く返事が某所からいただきました。

まだまだですが小さな会社にとっては

大きな大きな希望です。去年から現段階でも投資(億単位)のお話も数件ございましたが

合意はやはりできません。見えないリスクも考慮したうえでの判断と選択。嫌われても

構いません。ご了承ください。

大切な社員が育ってきている中、中途半端な決断はできません。

それが現段階の判断です。もう少し時間をくださいませ。もっと組織として成長が成せるはずです。

こんなもんじゃありません。

特に保育業界は変動しています。

今後、その中で緩和するべき選択を迫られる場面に必ず入ります。

その選択は現在全国の保育運営事業者(特に小規模保育事業者)

にとってきっと皆が望んでいる課題です。

本格的に団体含め動かなければならない時代が近づいてきている予感がします。

その時こそ一斉に一致団結した実行に賛同できたらと思います。

 10年目となる節目の今年、

さらなるステージの段階を踏んでいます。

 

★熟成後の組織体制とは

★ハイコストパフォーマンス化

★保護者様とこど達への極限への追究

 

私は同業界からは変人扱いされていることに間違いはありません。

ただ、それが最も私らしく、自然で普通なことなのです。

きっと理解不可能な領域かと思います。

また言えることはわたしの近くにいる仲間は結果良い方向に向かっていることは

間違いありません。

ですので今後、これからも保護者ご家族様により良い保育サービスと

仲間へ働きやすくやりがいのある職場環境・待遇を

提供することがまず大切と考えています。何故なら・・・・・

私を信じて信頼してくれているからこそです。

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裏切る・裏切られるような行為をしてしまう人もついこの間まで存在していたようで

いなかったような記憶がございますが、

もう免疫と抵抗力が培われました。

 

途中で自分から退場した方ももちらんたくさんいますが・・・・。

 

 今年もう一つやり遂げたい目標があります。

あわよくばかもしれません。

ただし、後悔のないように精一杯望むまです。

まだまだまっすぐこれからも突き進みます。

 

補足:

今まで、中小零細企業は9割型トップで決まるという言い伝えや業界用語の名言集がありました。

ですが・・・・私個人は・・・・・

すでにその考えは数年前に終わっていると結論していました。

このソーシャルネットワーク時代の中、経営者より情報と知識を得ているのは利用者様であり、

従業員であるからです。それらを網羅した経営者として運営を求められている時代こそが本質だと。

経営者はトップだからすべてというのは大間違いなのです。

今一度見直してみると、気が付く点があるかと思います。

すべて利用してくださるお客様が原点なはずです。

熟成の先に見えるもの。を詳しく見る

子育てイベントのお知らせ。直営梅坪保育園(豊田市) (2016年6月 8日)

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・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

たくさんのご参加お待ちしております。

 

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子育てイベントのお知らせ。直営梅坪保育園(豊田市)を詳しく見る

家族同然の職員さん達。 (2016年5月29日)

今年度は4名の保育士さんが入社されました。

月日が経ち、だいぶ仕事にも慣れ著しい成長を見せてくれています。

新しい感性をどんどん披露してくれて、

常々思考の終わりはないのだなと思いました。

よく人の良いところを真似て吸収するということはどの産業どの企業でもいえますが、

マネは真似、クオリティーはやはり下がってしまいます。なぜなら、そこまで気合が

入らないものだからです。

完全にオリジナル化としたアイデアは唯一無二ですので他に勝るものはありません。

園での保育内容や様子をどんどん発信しています。

この作業はただ発信しているだけではありません。

次々に創造や発見・アイデアなど・・・、固くなってゆく頭をなるべく緩くさせ

適度のプレッシャーをかなければ進歩と結果が伴わないのです。

その差はするとしないとのでは大きな違いです。

また、〇〇な設定保育は難しい・できないなどという概念を根底から払拭し、

徹底的に論理的に方法論で見つけることができます。

それらをどの保育士さんにも是非念頭に置いていただきたいです。

 

また、保育士さんという職業は、人間力を培うことにも最速級で成長できる職種だということも

いえます。常に人と接し(保護者・こども・職員)ある一定の環境化における現場では常に状況は変化し、

察知し、臨機応変実行するなかで 一部マニュアル化できないことは極めてその人が

その状況など要因を解決するのための実力が問われるからです。

 

基本的なことですが、

ただ言われたことだけ、任されただけ動くだけの保育士さんではなく、

常に考えながら最善な方法や手段を予測し行動できる保育士さんを是非目指してもらいたいものです。

その結果自分に良い意味で結果がついてくるからです。

一つ一つの面倒くさいこと、毎日続けられるタイプこそが一番のびしろあるからです。

 

今後とも、弊社職員・保育士一同皆様の活躍を期待しています。

今日までこれたのも保育士さん達のおかげももちろんあってのことです。

毎日の業務、本当に感謝しております。

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家族同然の職員さん達。を詳しく見る

異常人の特性と性質。 (2016年5月23日)

個人的な意見となります。

表現によっては失礼になるかもしれません。予めご了承ください。

 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

去年末より不倫だの下衆だの不正・疑惑・等社会はニュースになり騒いでおります。

さて、その当事者の方々は再起不能まで陥ることがほとんどです。

 

社会に迷惑をかけてしまったことへの責任を正しくとる行動を見せなければなりません。

事前に気づければまた違う道があったはずです。

勘違いしない、踏み外すことのない大人(社会人)になるために必要なものとは。

 

 

そのようなニュースを聞くたびに・・・・・

幼稚で本当に残念だ・・・と。   ・・・・学歴も実力もある人が・・・・。

 

どちらかというと、精神的な幼稚と捉えたほうが妥当でしょうか。

 

そこに大きな社会的な問題と影響があるように感じましたのでこの内容を書くことを決めました。

約10年近く保育の現場を見続けた目と現実、こども達の世界観による気持ちも合わせて

お伝えできればですが・・・・。

 

少しでも多くのご家族様に大人達の事情で、

こども達の未来に影響が及ぶことを知っていただきたいからです。

 

また、冒頭のような内容を国民や世間から罵声をあびせらるようなことは

常識でしたら、だれとて大人(社会人)としてなりたくないはずです。

 

<人間形成の 初期段階>

 

特に生後から幼少期の間は

ある程度こども達は大人が正しいと思い込んでいる判断(都合)で育っていかねばなりません。

 その手段と方法によってこども達は従わざるおえないのが事実で正しいことです。

それがありこども達は擁護され安心して成長していけるものです。

また保育が必要不可欠な時期があり、正確な判断行動がとれないことです。

そしてまた過剰なまでに大人の期待に応えようと無意識の中でも努力をするものです。

 

<成長期> 

子ども達が安全で健やかに育つことがまず優先することですが、

その方法を知っているはずの大人が大人になりきれていない現状を見て、

私は非常に残念でなりません。

むしろ小学生の方がしっかりと返答できるのではないかと。

 一定の年齢を

迎えるこどもは知識も増え考え行動しだします。その時こそ真の自立への道なのですが、

自由奔放にのびのび育ててしまうケースも推奨する

機関もあると思いますが、

その時期その時のタイミングで

正しい教育と指導を与えないといけないはずです。

環境や周辺要因にも影響を受けてしまうことも考えられますが

過剰なまでの過保護と支配は成長を妨げます。

また共同体の中で孤立するリスクが生じます。

 

 <成人~社会人>

 

大人(教育者または親・家族)は

 

『すべてこども自身できめさせることが大事です。』

 

 

 

子が本当にどうしようもなく困れば助ける。・・・・それが親であり家族ではないでしょうか。

家族があれがいいこれがいい、あれはダメよしなさい。あれしなさい。これしなさい。

あれをしておけば将来役に立つから  など。

 

それらはこども達には、・・・・・たてまえじょう納得するが、

実は本心を隠しているはずです。

 

そこには『自由』という権利も一人一人あることを忘れてはいけません。

 

なぜなら、一人の人間だからです。  自分なりの考えがあり。

自分なりの答えを探るわけです。  

親の思いを全部が受け入れらるわけがないのです。

 

・・・・やはり支配してはだめなのです。

・・・そのよう中で育った結果、

学は増加するが中身が常に期限切れ状態なのです。

※昔は通じたことかもしれないが現在は通じると限らない。

 社会に出てからの課題が生じた場合、解決の糸口になる可能性は

極めてやぶれてしまいそうなくらい薄いものです。

 

『その時にこそ、自ら打ち勝つ挑戦する勇気です。』

 

一つ一つ課題を克服することが各自求められます。  

 

 <事例~事故>

 

とある議員が、最近ニュースで話題です。

エリート。 カリスマ的。  ・・・

釈明会見が開かれたはずだが・・・・・・。

 

自分の意見を自分の口から言えなかった。

 

なぜか・・・・・・・。

 

都合が悪いからです。  自分の過ちに『すみません・ごめんないさい』が

言えないのです。

 

もしも自分のこどもが16歳くらいと想定したとして報道を拝見していたとします。

もしもその時わが子はどう思うであろうか?!どう応えるかな。??!

家に帰ってきて、

『なんで素直に認めればいいのに。答えられること普通に話せなかったのか。』

と一般的家族の会話で普通ならあるはずです。

修羅場会見では大人の事情とか、

自分や家族に対してのプライドとかは一切通じるはずはないのだが・・・・。

 

会見中は、ふてぶてしく逃げる発言とあやふやな返答がほとんどであった。

どうしてそんな風になってしまったのか!?

生き方、育ち方、進み方で根本的な常識から逸脱してしまったんでしょうか。

 

もう元には戻れないし、信用を取り返すなんてありえないだろう。

 

行く先の結末はきっと

国民はもっとも厳しい目で正しい判断をすでに下しているはずです。

 

 

※以前にもブログで綴りましたが、人は

弱い生き物です。

 

 

 

<無意識異常行動心理状態の人格とは>

 

★自分が絶対であると考える大人の勘違い行動パターンの一例

 

・相手の話を聞かない。聞けない。聞きたくない。

・いいわけする(ひらきなおり)

・人の意見を聞き入れない。(自分の都合がすべて正しいと自己判断・話を強引に合理化する)

・なにがなんでも納得できない。(素直に「はい」と言えない。なんで認めないといけないのか理解不能な世界)

・話をすり替える(欺く)。 早く違う話に変えたい。 

・都合の悪い話は自分ですぐ打ち切り、返事をしない。他の課題に持ち込み自分が有利に立てる内容に転換える。

・話の論点が合わず結局解決まで至らない。(結論をつけらないほど不可能状態) 

・根黒い年輪を積んだ人ほどプライドが高く、考え方が自分自身に都合よく美化されており、頑固です。

・約束したことは守れない。守ろうともしない。勝手なことをする。

グルすら整合化し、グループ化し相手を欺くのです。まるで自分こそが犠牲者かのように・・・・。

 

なにごとにも上から目線です。自信過剰主義なのでご注意ください。

 

 

傲慢な一方的なタイプでは素人は根負けしてしまいがちですが、

おおきな間違いなので常識ある社会(大人であれば)がはっきりと目を覚ましてあげなければ

なりません。    ますます犠牲者がでるまえに。

 

相手がしていることはすべて負債の塊ですので、簡単にわかるように理解させてあげることが

その人にとって重要ですが・・・・時間がかかります。

たしかにあきれるほどの残念ですが、

そのような環境で何十年育って生きてきた人ならこれもまたしかたありません。

会話もろくにできないくらい重症になります。 

 

いままで通じていたことが、突然根底から否定される。・・・・いや・・・・・

気づかされたという事実そのもの。

 

本人としては相当なダメージなのです。

 

そして 私が嫌いなセリフの一つ。

 

『酒を飲んで本音を話し合おう。』

 

※プライベートなら別ですが・・・。 

 

ビジネス間における関係でこれほどまで品のない言葉はありません。

 

酔って本音を話してしまうのは本人の自責であり、

プロであれば言葉も含め弁えるはずです。

 

酒を飲んで本音話など相手にできるわけありません。

よく考えていただきたい。

酒を飲んだ席で決めごとして、実印をあなたは押す人ですか!?

酒を飲んだ時に約束したことは信用できますか!?

むしろこれら、お酒を利用しなければ本音を話せない人なのかと・・・・。

正直あきれてしまいます。いい大人であればなおさら。

まあ、これらが成立してしまったとしても、

後で後悔をしているのはきっとご本人でしょう。

 

私なら昼間落ち着いて話し合える空間を用意し

きちんと向き合って納得できるまで話合い合意することを望みます。

 

お酒は楽しく飲むもの。  それだけでいいではないですか。

 

以上、一例ですが、 踏み間違えると何かが違い、よくわからない人間に陥ってしまいます。

 

 

ですので、

 

自分に勇気を持ち、自分の言葉に責任を持ち生きて行ってほしいと願います。

・普通でしたら話し合えば物事たいがい解決します。

・欲に負けないでほしいものです。

・ 正しくないものに従う意味などありません。

これは自分で正しいと思えば信じればよいはずです。

・小さな市場でなく360度広い市場でものごとを考えれば世の中は広くいろいろです。

たくさんの人の考えと環境があり、可能性は未知数にあるということです。=希望。

・自分が強いかっこいい、正しい、とアピールする努力ではなく、

自分自身がまず強くなることへの努力をする方が大切です。

・相手を裏切るような行動はしないでほしいです。いつかどこかで罰があたると思います。

誰かが必ずどこかで見ているはずです。

 

・・・・・・・・・・・そのような方とこの経営10年間で・・・・・・数名程度出会いもありましたが。・・・・・・・・・・・・

 

 

 

そうならないためにも日々真面目で謙虚な行動が一番大切かと思います。

仲間を裏切ってはいけません。

人に感謝される生き方が最終的に幸福を掴むのです。

学歴があっても落ちこぼれる時はあります。

どんなに名誉がある人も

泥沼に陥ります。 幸せそうな人も一瞬の過ちで転落する。

家族までも裏切ってしまってはなりません。

 

最後はみんなに迷惑がかかってしまいます。

 

そうならないために、生き方・考え方・行動の仕方・判断を少しづつ整理し正しく学んで

普通に常識的社会人になるのが最適な生き方の一つかもしれません。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

最後に。

 

ある健全な人物がいたとします。まったく話が通じないという設定です。

会話すら成立しません。

私はこの人物を時間が経つにつれ不信感を抱きつつ、少し病気かな  と 思うわけです。

なんとか向き合うことで互いにその正しい答えを導こうとする努力をするわけです。

しかしそれでも理解できない状態が進むと     異常  かな ・・・・・ と。

すでに 人間関係は壊滅的。   実に残念です。  

 

この世で生きている限り、この世でできる限りすべて解決したいものですね。

 

以外とこれらの事例と近い人物、  身近にいるかも   いたかも ?!

そのような人物には      慎重に  冷静な  対応を  心がけください。

 

やや毒舌な内容でしたがどうぞお許しください。

異常人の特性と性質。を詳しく見る

保育士さん新入社。 (2016年3月 2日)

平成28年4月1日本採用の正社員さんが4名。

 

新卒社員さんも年末から研修が終盤へ。

 

夢と希望に満ちた笑顔を迎え入れることで

 

新しい風が吹くに違いありません。

 

kindergartenで活躍する保育士さんスタッフさんは

 

代表の宝でもあり、家族同然です。

 

今後ともよりよい保育と、成長をともに歩んでいきましょう。

 

※現在保育士さんの募集はありません。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

たった一度の人生です。

出会えたのも必然、

なにかご縁があったはずです。

 

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保育士さん新入社。を詳しく見る

今年もお世話になりました。 (2015年12月28日)

早いものであと数日で年越し。

今年も駆け走る日々でした。

イオン四日市北園認可・・・

梅坪保育園開園・・・

フランチャイズ保育園開園準備・・・・

などなど・・・・・・

気が付けば、ほぼ休み無く働き続けていました。

それでも毎日楽しく充実していたのは、本当に

この保育という仕事が好きなんだなぁと思います。

また、人(スタッフ)に恵まれていること、真の人脈関係(関係者)があること。

永遠とその関係は変わらず続けたいと願っています。

来年弊社は、創立10周年を迎えます。

生き残り続ける経営を果たすため、

現実と現状と分析と予測と選択と判断を先見する。

思いきった業態変更も視野に入れ突き進みます。

先日、名古屋市で某企業保育所内で保育士による虐待事件が発生しました。

規模が大きくなるにつれ、監視と管理の部分にシステムがない場合、盲点となり

経営を脅かす場合に陥ることが経営上あります。

保育士間で団結力があることはもちろん望ましいですが、

監査・監視・管理を怠るとスタッフ(稀なケースでごく一部の異常職員)による

傲慢な怠慢による問題が生じます。

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人間は弱い生き物です。美味しい話、事に漬け込み蜜を吸う

吸血鬼に変身する場合があります。

グルすらも自ら作成する能力を備えることもありえる。

欲は慢性化し、日常化し、それが当たり前のことになり、し続ける。

このサイクルは中毒と同じですぐに辞められない。

時間が経過しているほど解くまでそれ相当な時間もかかるのです。

なぜならすべて自分の思うこと、していることを完全に正当化している

ことがいえるからです。誰か(第2・3者など含む)に言わることなど理解不能な

領域。

この時点までくると、最初と現在で大きく物事が変化していることに

気が付くはず。

 そして、事件は起きる・・・・。

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この事件のケースもそうですが、なにか周囲で予兆と気配を感じていたはず、

被害者となってしまった園児さんとご家族様は本当に残念である。

しかし、これらも含め経営という部分で、最終的に責任はすべて代表者である

最高責任者の自責だということを自覚しなければならない。

管理不行き届きなのである。

いつもと変わらない日常が幸せが理想であると考えることはおおいはず、

しかし、それを維持することを壊そうとする動向、

それらを後から脅かすことも同時に裏表であることを知ってもらいたい。

もし危険を感じたら、たいていストレスと不信感が生じるはず、

それがサインだと思います。注意しながら前へ進みましょう。 

 経営者は危険を回避する力も必要です。

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市内某所割烹料理店にて。

(店主様は日本を代表する某有名ミュージシャンの実父)

 私はカウンターに一人座りました。後ろで某企業様の忘年会が

開かれており(約8名)役員関係のメンバーが集結の様子でした。

全国の支店長や支社の名称もありかなり大きな企業の印象でした。

 

宴会の席が終盤にさしかかり、社長様がタクシーを手配し、

役員を全員見送りながら外に退席させている光景を見て

驚きました。     なんかすごい、この社長さんだなと・・・・。

私も過去なんどもいろんな忘年会に参加させてもらいましたが、

ほとんどの企業が、従業員さん達がタクシー手配や見送りなど

していました。9.9割がそうなんだと思い込んでいました。

 

今年1番の驚きでもあり、気づきでもありました。

 

数分後、その社長さんが戻られました。

私は、恐縮し無意識に質問してしまいました。

※質問内容は省略

返事を頂戴しました。

『あの人達のおかげですから』と。

私、奥深く感動し勉強させていただきました。

人生極め気づかれている空気の方(人)は、ふるまい、心づかい、セリフなど

一般の経営者とは違う本物のオーラを感じました。

 

初対面の方に私の勝手ですが、今年の中でも素晴らしい出会いでした。

時間や回数ではないそんな空気に一瞬で感じたことでした。

 

そして、来年のテーマが見えました。

『奥深く追及し感動する。』に

決まりました。

またそのお方とお店で再開できたらいいなぁと思いました。

 

退店する際『10時30分までに家に帰らないと妻に怒られる』とも話され、

理由はともあれ素敵な会社経営をされ、家庭と会社のバランスも

しっかりなされているのだなと思いました。

 

 改めてありがとうございます。

 

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また今年はいろんな物が立て続けに壊れました。

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(全部修理済み)

前半の文が重たい内容になってしまいましたので、綺麗な画像を少し載せます。

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モリコロパーク。上

合同イベントになにか利用できそうな施設視察。

 

 

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本年もお世話になりました。

来年もどうぞよろしくお願いいたします。

今年もお世話になりました。を詳しく見る

運動会の様子。イオンモール四日市北園 (2015年11月21日)

晴天の中、運動会を開催。

ご参加くださいました保護者様、関係者様

ありがとうございました。

園児のみんなよく頑張ってくれました。

記念メダルとおかし、とても喜んでいただけました。

 

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運動会の様子。イオンモール四日市北園を詳しく見る

いろいろ9年間ありました。 (2015年10月24日)

平成18年から起業し、9年目となりました。

振り返ると、何もかもが変わりました。

 

これもご利用いただける皆様と支えてくださる関係者様、スタッフ様方のおかげです。

本当にありがとうございます。今後も子育て家族様の救世主になるべく

事業を展開し、安全にお子様をおあずかりすることをお約束させていただきます。

 

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今回は個人的な意見を述べたいと思います。

あくまでも意見ですの語弊を抱かないでください。

 

◆経営者となって、

仕事を通じて、いろんな団体、会員、組織、個人との出会い(ビジネス)、

があり、いろんな人達がいて、いろんな考え方が混在している社会の中で、

本物の経営者と偽物経営者が存在します。

特に偽物は表面上(眼つき・表情・しぐさ・言葉づかい身なりなど)に現れます。

皆様は損得で相手を選ぶのか、利益で選ぶのか、数字で選ぶのか、

外見なのか、都合がよいからその人を選ぶのか、人柄かステータスか

など・・・・・・!?

選択と判断を間違えてしまうと、露頭に迷い込んでしまう恐れがあります。

初めはよかったけど、・・・なんか違ってきた気がする・・・・。

 

 

 

どれかに当てはまっていることはありませんか!?

 

もしもあてはまっているようでしたら、要注意です。

 

赤信号点滅です。

 

この人達、この団体、この組織なら安心など・・・・。

 

もちろん全部が悪ではありませんが、

 

一度全部整理しなおして、ある部分は切り離してしまうのも手段の一つかもしれません。

事実、過去に私もさまざまな取組に参加していました。

全部合計(2次会等接待含)すると高額な会費です。

しかしその中で学んだもの、経験したこと、世の中にある不合理な権利事情など、

見なくてもよかったものもが見える現実など・・・。さまざまなものを経験し体験しました。

 

ある次元までいくと・・・これ以上みたくない・無理になってきた、自分を見失いそう・・・・。

好きでもないのに何をしているのか何で無理して付き合っていいるのかと・・・・・、

このままでこれからもいいのか・・・・など。

 

 

そして私は当時、入会していた会を全部辞めることになりました。 

〇〇クラブ(会員制)や〇〇異業種交流会・・・

〇〇な会(経済系・自己啓発系・セミナー・コーチングなど)

オールリセットしました。辞める勇気もいりましたが、今では

良かったといえる身の軽さがあります。

当時、辞めなければならない事情もあったこともまた事実であります。

 

〇〇月〇〇日〇〇時にあそこに行かなきゃいけない約束が無い自由の身。

午前零時を超えてお酒を飲むことはほぼなくなる。

(今でもまじめな仕事なら、夜動いていますが12時までに帰宅。)

好きな仕事をして家に帰る。家族と過ごす時間が何より素晴らしい。

 

しかし、大切な人(会社・仕事・プライベート)との繋がりと関係は残るはずです。

それが見つかるまでが長かったのです。

 

 

私が経営者をしている中でで気が付いたことについて一部をご紹介させていただきます。

参考になればですが・・・・・ならなくてもぜんぜん大丈夫です。

いつか、そう感じる思う日がどなたかにあるかもしれません。 

 少しでも何か役立てればと思います。

人は場面は違えどそれらの経験をしないと

成長がないのかもしれません。

 

①人は考えが途中で変わり、他に向けて変化球することもある。

自分が描いたビジョンに後悔しないで突き進むこと。

失敗にめげないで前進する。

 

②周りを気にし過ぎない考え方が重要。SNS時代の中、なんでも調べられることで、

変な先入観と価値観を想像しない。

自分の目で直接確認し対話することで判断するべき。

 ③初回で一緒にやろう、がんばろうぜという人達ほど何故か先に消えていく。

一時の盛り上がりはまさに一発屋そのもの。長続きはない、

そのまま連絡もなく意味がなければ音信不通で終了。

目先の関係では大きなチャンスも掴めない。

同じ志なら結果につなげるべき努力をおこたってはならない。

それが年単位のことであっても同じである。相手を当てにせず、

期待する。 

 

 ④現場で真剣に仕事(こども達)に向かっていると何か本当に見えてきて気が付

ことが多い。

地道にこつこつ基本的な仕事をやりこなし、同じことを何度も繰り返す。

またこれが楽しくなってくる、いつも同じことを自然に感覚で動けるようになると、

さらに精悍さを増す仕事ができてくる。さらに見えなかったものがみえる

と感動も大きくなる。仕事(保育の内容やこども達の新発見)にもつながり、

気が付けばなんか前よりももっとよくなっているではありませんか。と驚く。

成長を自分自身で実感。

 

 いかに本物(本質)を見つけ

切磋琢磨、有限な時を無駄なく刻めるかが重要かともおもいます。

 

誰でも、ものごとがうまくいっているときは調子がよく、

仲間も勝手に増えてくる。

そこに大きな危険や落とし穴が潜んでいることもある。

 

しかし、経営を継続する上で絶望の位置に直面したとき、

なかま、会社関係者などで誰がすぐに、あなた自信に手をさしのべてくれる

人が側に居るかが最も大切である。

 

ここぞというとき、

目の前の戦いに勝てても、

       勝負には勝てません。

 

また私は数年前、恐喝、詐欺、裏切り、狂言者から洗脳未遂など、

いろんなトラブルに巻き込まれた経験が過去にあり、

その都度、危機を乗り越えながら生きてきました。

もちろんいい気分はしません。普通の人はふつうこのようなことしません。

異常な傾向がある人は何かおかしいオーラを放っている。

 

生きていれば毎日なにか起こり、解決していく日々の連続。

この時点で一度すべてを見直してみるのもよい機会かも

しれません。

いろいろ9年間ありました。を詳しく見る

ブログスタート。梅坪保育園 (2015年8月 3日)

kindergarten 梅坪保育園 ブログがスタートしました。

http://umetsubohoikuen.com/

ホームページよりお入りください。

ECCジュニア導入。平成28年4月1日スタート。

たくさんのご利用お待ちしております。

ブログスタート。梅坪保育園を詳しく見る

中央学童夏祭り~NPO (2015年7月27日)

本格的な夏が始まっております。皆様、熱中症には気をつけましょう。

四日市市で理事活動をしている学童保育所での様子。

今年は例年にないくらいこども達が遊びに来てくださいました。

保護者の皆様お手伝い本当にお疲れ様でした。

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疲れ知らずのこども達。笑顔いっぱいの会場でした。

大人はその、笑顔がみれることが何より幸せです。

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誇れる従業員さん達。~スタッフの声~ (2015年6月16日)

直営kindergartenイオンタウン千種園のスタッフさんの声です。

~入社6カ月~

 

「保育園は命をあずかる仕事ということもあってやはり怖いという気持ちがあります。

だけど、怖いと思う反面やりがいを感じられる仕事だなと思います。

ハイハイしかできなかった子がつかまり立ちをして、

それから数歩ずつ歩けるようになったり、だんだんハッキリことばを話すようになったり、

子供の成長していく姿を身近で見られることができて本当に感激しています。

子供の笑顔が見られることが何よりも嬉しく感じています。

子供と接することで自分自身も学ぶことがあり、やりがいを感じられる仕事ができて

とても良かったと思います。」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

入社当初よりずいぶん成長されました。

そう、こども達から学ぶことも私達は多いのです。

その学びは自分の成長にも繋がり、視野を広げてくれます。

自分自身も遠い昔の時期、こんな感じだったのかなぁーと、

親にどんな風に映っていたのかなと・・・。いろいろ

連想できます。親の大変さなど。

みんなだれしも素直で正直な道を歩んでいたのです。

世の中の犯罪や詐欺など目や耳を疑うニュースなど毎日のように

入ってきますが、

そんなことをだれしも望んで産まれてきたわけではないはずですし、

だれもそうなることを望んでもいないし、誰も喜ばないし、

とても不思議でしかたありません。

 自分の欲と意思とをコントロールする力も

これからの時代に必要なのかもしれません。

このお子様方の大切な成長発達過程で保育スタッフ達は最善の方法で

見守ることと、正しい指導と注意することを求められます。

もしかすると将来、どこかで大活躍している園児さんかもしれませんからね。

共に成長された方と一緒に働けることも

とても誇りに思います。同じ思いと同じ心が共有できた時、

仕事は本当に楽しいものです。それがお子様方への影響に

多少なりあると思います。そんな思いが強い全スタッフさんととも

これからも頑張っていきたいと思います。

 

 今後の活躍も期待しております。

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夏の壁面へ。イオンモール四日市北園 (2015年6月10日)

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海水世界の壁面が完成しました。先生方お疲れ様でした。子ども達は大喜びです。

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夏の壁面へ。イオンモール四日市北園を詳しく見る

保育ノウハウ提供の内訳一部紹介。 (2015年6月 5日)

FCでの問い合わせについて少しご紹介させていただきます。

 

開園までの流れ。一部詳しく紹介させていただきます。

 

①まず、ご興味のある方、検討している方に資料送付をしております。

あくまでも資料ですので、実際の数値は変動的に異なることをご理解ください。

お電話での対応もいたしますが、実際園の様子(認可、認可外、認証)と現地にて

視察(事前予約必要)も可能です。この時点で、保育園の開園を希望している方は

どのような意思をお持ちで、どのような運営をしたいかヒアリングします。

他フランチャイズを検討している方もいらっしゃいますが、進める内容は

いくつか似たような点があるのはしかたありません。ではクロスロードは何が違うのか

と伝えしますと、私(代表)がオーナー様または代理園長先生

などのオペレーション管理における方とマンツーマン指導研修を可能としています。

また、専属保育士による徹底研修(保育従事者(無資格)・保育士・幼稚園教諭対象)

開園準備~研修~開園~(園児説明会)~フォローなど

約3カ月をめどに進めさせていただきます。当然他地方開園をご希望の

方もいらっしゃいます。もちろんその現地、

その現場にて懇切丁寧な対応(スーパーバイザー等)は同じです。

他ではまねできない特典(サービス・保護者対応など)も付けることができるのがまだ

アーリーステージ段階のクロスロード本部の良さであることも言えます。

 

こども達が怪我・事故をおこさない、

 

保護者家族様から安全で信頼され

 

安心な保育ノウハウです。経営理念。

 

特殊な保育サービスにもマルチな設定保育(英語・学童・幼児教室など)を可能とします。

(スタッフがこの内容はここでは無理と思っていることを創意工夫で発見し実現)

このあたりは、関係者の方からあなたは理解不能と思われることが多いです。

できるはずがないと・・・、それを今日までしてきています。これからもしていくのです。

現にできているのです。なのであきらめなければ人は何かが見えてくるのです。

徹底したコスト削減により、数百万円ほど投資金(初期投資/運転資金含む)を

抑えることが可能です。このデジタルのご時世、10万円があれば100万円の価値を

生むことができる時代です。

私たちの時代価値はお金があれば高級外車・高級腕時計を乗り回す時代では

ありません。

また、実績により認可移行へのお手伝い(小規模保育・認証・認可学童保育所など)

次のステージへのステップフォローも弊社でお任せください。

一部ですが、このような流れです。

保育ノウハウ提供の内訳一部紹介。を詳しく見る

本気で取り組めることが重要。 (2015年6月 2日)

今年1月~3月の間で、描いていた理想の結果がすべてそっくりそのまま叶ってしまいました。

また失ったもの(選択した結果、生じたもの。)もあります。

イオンモール四日市北認可保育施は現在、一時預かり事業を休止しております。

保育所開設に向けて私が一番重要としているポイントは立地です。

どんなに良い保育サービスや、価格、商品を作ったとしても、利用者様が利用しなければ

事業(特に民間企業)の存続はありえません。大きな失敗になる原因は、

初めから思い込み入れすぎで、スタート時点から完成系で事業を始めることです。

また、すぐに認可取得はありえません。取得できるところは一部の大企業で選ばれし

ごく少数者のみです。

それよりもまず先にお客様が園に入ってきてくれること、知ってもらうこと、わかってくれること

が堅実で大切かと思います。サービスは後程、なんでも付加することが可能です。必要性のないもの

をはじめから取り入れることはありません。ただこどもを安全に預けることで十分感謝

の意を表してくれるご家族様も多いのが事実です。

 

世の中おいしい話は絶対ありえません。(他業種含む)あるはずがありません。

事業を開始する以上、責任と覚悟が必要です。

ですので、私はkindergartenFC事業説明をするとき、すべて本音で話ます。数字通りうまくいくのは、

資金豊富、認可運営、何かしら利権がある方、のみです。

ほとんどの方が未経験なのです。

こつこつ頑張った人が最後に笑うのです。

また、互いにいつまでも信用できる環境を維持したいと思う心が肝心です。

フランチャイズで事業をご検討の皆様へ

kindergartenフランチャイズ事業は成功ノウハウの伝授であり、

経営(売上等)を保障するものではありません。

特に保育業に関しては、人間性、誠実性、信用性、柔軟性が求められます。

弊社で最も重要な審査基準としています。

本気で取り組めることが重要。を詳しく見る

オーナー様の声(FC) (2015年6月 1日)

愛知県豊田市内にてご夫婦で開園された、オーナー様の声。

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夢のお手伝いに携われて本当に良かったです。

これからが本当のスタートです。

私(代表)の理念と考えをご理解いただきましてありがとうございました。

ご活躍期待しております。

オーナー様の声(FC)を詳しく見る

こども達、子育て家族の未来も幸せを描きたい。 (2015年5月12日)

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↑ 名古屋市では有名な鶴舞公園です。

休日には、家族連れで賑わう憩いの場です。

家族の笑顔が絶えない光景。

ずっとそんな幸せな時間が続くことを家族は思っているはず。

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こども達は、光で希望で宝です。

少しでも未来が良くなることを祈りつつ、これからも頑張りたいですね。

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事業譲渡(M&A)も積極的にしております。 (2015年4月20日)

弊社では、認可・認可外保育施設オーナー/法人様の引退・事業譲渡(M&A)など

保育園の存続問題を考えている方にも、積極的にご協力させていただきます。

幅広いネットワークにて存続を永続できるようにご相談承ります。

相談料無料。

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FC説明会の予定。 (2015年3月14日)

3月下旬~4月下旬にかけて、東海エリアでフランチャイズ説明会を開催していきます。

・名古屋市

・四日市市

・豊田市

など。     

 

認可外保育施設で実績を積み、その後認可を目指すことも支援可能です。

 

★イオン四日市北園での行政申請書類すべて自分で作成しました。

その助言と指導もトータルでおまかせください。

時間はややかかりますが、けしてできないことはありません。

 

やればどなたでもできるのです。

やらなければ何も始まりません。

 

失敗したとしても実績結果済み。

そして、

 

経験した人にしか

理解できないスキル習得なのです。

(これは本物の強みとして今後活かせるということ。)

 

 

マイナスと受け止めず、

プラスへのスイッチ切り替え準備期間だと

 

それらを継続して変化させ、あきらめずに結果に繋げる。

それを増やして育てていく。

 

今いる結果が私自身。

 

 

私代表に協力していただいている皆様方のおかげで事業が目まぐるしく変化し始めました。

同じように周りを取り巻く環境の皆様にも変化が生じはじめている。

子育て家族の救世主に一歩づつ着実に近づけるはず。

 

全人類

『今がベスト。』なはず。

FC説明会の予定。を詳しく見る

三重県立入調査。 (2015年3月 7日)

弊社クロスロードが設置する保育所は、安全で信頼を受ける環境を整備しています。
 
 
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平成26年7月30日での立入調査実施。
 
認可保育園 kindergartenイオン四日市北園
 
平成27年4月1日より。
 
 
 
 
 

三重県立入調査。を詳しく見る

新保育ノウハウサービスのご案内。 (2015年2月12日)

現在、弊社で可能な保育ノウハウのサービスのご案内です。

 

・認可外保育施設フランチャイズ/開設支援(RS・SC・各デベロッパ他・事業所内)

・認可外保育施設開設支援コンサルティング

・認証保育園開設支援

・小規模保育事業開設コンサルティング

・社会福祉法人での認可保育施設開設の支援

・認可学童保育施設の支援

・インターナショナルスクールの開設支援

・インターナショナルkindergarten保育園開設支援

・プリスクール保育園開設支援

 

新保育ノウハウプランスタート。

 

☆☆babygarten☆☆

  ~ ベイビーガルテン ~

(0歳児~満3歳 乳児保育園)

 

乳児のための保育園

 

お問い合わせお待ちしております。

新保育ノウハウサービスのご案内。を詳しく見る

去年のお礼。 (2015年1月13日)

いつもご支援と応援をしてくださっていただいている関係各位皆様には

心から感謝申し上げます。
 
2014年も無事、年を越せることも皆様のおかげそのものです。
 
思い返せば、新体制でのスタートとなった今年。
 
日々の出張・面談・説明会と
 
各地で人との縁にたくさん触れた年でございました。
 
 
 
 
 
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kindergarten保育園は
 
8年間事故率0%という
 
今日に至り、安全で信頼でき信用できる保育園になりつつあります。
 
けして、すぐシステムを構築して成せるものではありません。
 
 
更なる努力を惜しまず、皆様に喜んでいただけること進んで参りたいと思います。
 
それでは皆様、良いお年をお迎えください。
 
平成27年1月5日~営業スタート

去年のお礼。を詳しく見る

保育研修~名古屋市 (2014年11月 9日)

定期的な保育研修をスタッフが受けることで最新の保育事情と

救命措置等を学ぶことでスキルも上がります。

物事はしないよりは、したほうがお得です。

繰り返しなことでも、

思い出すこと、その時、新しい気付きなど発見もあるはずです。

努力は必ずどこかで報われます。

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スタッフが全員、情報なども共有し、安全管理に取り組んでいきます。

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~研修後、四日市へ~   

歯科医の友人が医院を新築したとのことで、挨拶に伺いましたが、

内覧見学会が満員御礼中。空気を察しまして、次回、伺うことに致しました。

施設もおしゃれで立派でした。すごいですねぇ、歯医者さんとは思えないほど

モダンで素敵な空間でした。そして、リニューアル開院おめでとうございます。

これからもどうぞよろしくお願いいたします。

(※定期的に園児向けに歯科検診をしていただいております。イオン四日市北園)

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ちなみに私の歯全部、こちらで綺麗に直してメンテナンスしていただいて、

絶好調でございます。乳幼児~おばあちゃん世代まで地元で愛される

あたたかい老舗歯医者さんなのです。

保育研修~名古屋市を詳しく見る

イオンタウン千種保育園でも。 (2014年11月 4日)

今年度の園目標の一つでもありました、認可外保育施設指導監督基準を満たす証明書

をkindergartenイオンタウン千種保育園でも先日取得致しました。

さらなる安心と信頼。happy01 ありがとうございます。開園後2年弱。

これで両園(イオン北園/イオンタウン千種園)とも揃いました。

小規模保育/認可保育所への移行でもこの証明書が一つの

基準となります。保育新制度で年内前後、両園ともに認可されるかわかりませんが、

認可移行への申し込みはすでに済んでおり、準備も完了しております。

良い連絡が来ることを祈っております。

これで弊社が一から開設した保育施設の未来が新しく生まれ変わります。

実績と経験と信頼と信用がどう私の人生を含め、行政と保育業界がどう判断するのか、

この目と肌で感じる日が近づいております。すべては結果です。

全部私の意思で事が始まり、自分自身の選択、すべて私の責任、

私の役目・・・。必要とされれば、声がかかると信じてます。

どんな結果でも私の人生の1ページ。最後の最後まであきらめず、

後悔の念を残さないことが私のモットーでもあります。

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イオンタウン千種保育園でも。を詳しく見る

ハロウィンハロウィンハロウィン (2014年11月 1日)

happy02ハロウィンイベント開催lovely

ブログ更新しました。

『イオン四日市北園』   『イオンタウン千種保育園』

eye shine

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開園8周年~イオン四日市北園 (2014年10月22日)

10月24日で

 

イオン四日市北園   開園周年です。

 

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弊社、kindegarten保育園をご利用いただきまして

 

本当にありがとうございます。

 

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↑ 姉妹園のイオンタウン千種保育園にて。

 

開園当初、無我夢中で保育園の運営に取り組んでいたことを懐かしく思います。

幸い、私には  「人」 に恵まれてここまできたようにも感じます。

そう、園は一人ではできない。仲間(人)がいてこその保育の職場。

そして、園児がいなければ保育園ではない。

イオンタウン千種保育園も2年目を節目にほぼ保育スタッフさんに

仕事を任せることになります。

私の経営スタイルは、よっぽど難しくない仕事ならば、

まず自分がして見せて、相手にどんどん仕事を覚えてもらうことを

しています。仕事への取組みの透明化をはかると、ほぼマクドナルド

のマニュアルのように完成していきます。この不可能に思われる

活きた保育の経営ノウハウが伝授可能なことも私の強みの一つでもあります。

・良いリッチでの開園場所開拓

・シンプルな園児集客戦略

・顧客満足度

・保護者様への対応

・低コストなどなど、他社とは違う特別な戦術です。

 

信用と信頼を築くまで間にすべてをかけることが大切。

保育業は絶対に時間がかかるということです。

 

その形の方が、最後にうまくいくということです。

時間が過ぎてだめだ、数字が合わない、・・・・・ではなく

園児が増加傾向なら見込みがあると信じることが重要です。

 

 

不可能なことは無いということ。それは、自分自身がきめることであり、

相手側からどう思われても理解不能な世界かもしれない。

開園8周年~イオン四日市北園を詳しく見る

株式会社の認可参入開始~名古屋市 (2014年6月26日)

ついに改革が始まりました。

株式会社保育施設運営の認可制度。

市の審査基準クリアが条件の開所です。

信用と財務関系等も審査に盛り込まれます。

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弊社クロスロードは東海エリアに直営園を2店舗運営しています。

保育所の開設から研修のサポートをワンストップで支援することが

できます。また、現役代表園長と保育士スタッフが加盟された、

個人・法人企業様の開園バックアップをします。

約2か月後の開所までスムーズで安心した保育ノウハウの提供を

致します。ご検討の方、今後名古屋市での開園は

間違いなく有利な条件だと思います。

社労士さん等、助成金などのご相談もおまかせ

ください。

 

盤石な布陣

 

保育施設を開所するのは安易です。

ただ、どのように運営するか、どのようにどこまで保育サービスをするかが、

重要です。安易にどの個人・企業でも資金があるだけでは、

黒字で誰もがこなせるものではありません。

その仕組みを網羅した代表自身が直接ノウハウをいたします。

 

 そして、どこよりも最高の立地を掘り出し致します。

株式会社の認可参入開始~名古屋市を詳しく見る

FC本部と本社移転のお知らせ (2014年6月11日)

7月より本社機能も名古屋に

移転します。

 

株式会社クロスロード

〒451-6040

愛知県名古屋市西区

牛島町6-1名古屋ルーセントタワー40階

tel:   052-569-2415

fax:  052-569-2416

営業時間/曜日
 
:月~金
 
:午前8時30分~午後5時30分

フランチャイズ希望の方、

お気軽にお問い合わせください。

公共交通機関のアクセスも便利です。

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FCオーナー様とのご契約、ご商談等もこちらで

も可能です。

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 小規模保育施設の開設ワンストップサービス

させていただきます。

 

代表より、

叶わないと思う事を叶えていく会社です。

そこには絶対あきらめい気持ちが

必要です。想いが共通なら、

人は引き寄せ合い、出会いを果たします。

社名の由来は、”出会い”

未知なる仲間と家族に出会う旅をしていきます。

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各関係者の皆様、保護者の皆様、

kindergarten (キンダーガルテン)は

子育て家族の救世主となれるように、

コツコツと頑張っていきたいと思います。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

★★★★★★★★★★★★★★★★

そして、いよいよ保育新制度の骨組みができつつあります。

私はいつか、この天職である保育という仕事ができなくなる日が

いつか訪れます。この8年近く築いた信用と信頼とノウハウ

を失う日が自分の人生にはあります。

だからこそ、誰かにこのノウハウと信用をより多くの方に継承したいと思っています。

また、利用していただいて、卒園している園児達の人生初の思い出の保育園として、

残してあげたいと思っています。

 

創業後1年以内に97パーセントが廃業になります。

10年続く会社はまさに3パーセントの生き残りなのです。

この2年が勝負の年です。

どうか、皆様のお力添えが必要です。

共感していただける方、

必ず「あなたを選んでよかった」と言ってもらえると信じております。

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沖縄出張2~東京~横浜へ (2014年5月27日)

5月は出張のハリケーン。

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沖縄は、仕事以外でも、本当に来たいです。

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もし、自分の中での成功を掴みたいのなら、

国や県を越える方法もあるということ。 

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そして、 横浜では

某医療法人様との打ち合わせ。

職員様の福利厚生での設置もおまかせください。

まるで関東地区は、

小規模保育の区画整理開発地区のような状況です。

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地域との温度さも肌で感じています。

四日市と名古屋は、けして都会ではないけど、

キンダーガルテンは全国で通用すると確信できる。

そういえるのは、最高の仲間がいて、

最高のサービス提供を常に追求しているからこそ、

家族に認めてもらえる結果に繋げるノウハウがある。

言葉とマニュアルでは表現できないマニュアル(世界)なのです。

みんなを信頼している。

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沖縄保育情報と保育所理論 (2014年5月18日)

認可保育所、株式会社に門戸 那覇市が検討

2014年5月15日 08:31
  那覇市が待機児童対策に向けて、2014年度中に現在認めていない株式会社の認可保育所への参入を検討していることが14日、分かった。市内の待機児童数は昨年10月時点で706人。市は潜在的児童も含めると約1700人に上ると想定しており、新規参入に門戸を開くことで需要に対応する方針だ。一方で、既存の認可保育所や関係者からは「保育の質が保てない」などの不安の声も出ている。(吉川毅)

市は現在、月1回の園長会などで株式会社参入について説明している。本年度中に、国の基準などに沿った審査基準作りに着手。参入を希望する株式会社を対象に財務状態や経営実態を把握する。18年度までに認可保育所を16施設増やし、入所定員は計約2千人増やすことを目標にしている。本年度中にも株式会社の参入を目指す。

市の待機児童数は昨年4月時点で人口10万人当たり135・8人。全国平均の12・5人を上回り全国42中核市で最も多く、深刻な課題となっている。

市はこれまで認可保育所の設置を社会福祉法人などに限って認め、待機児童対策として認可外保育施設の認可化を進めてきた。さらに、既存保育所の分園、老朽化している保育所の建て替えに伴う定員増、小規模の保育事業などを展開しているが、「待機児童ゼロ」には早期の株式会社の参入が必要と判断した。

12年に成立した「子ども・子育て支援関連3法」によって、15年には株式会社の参入がしやすくなるが、那覇市はその前に対応することになる。

一方、株式会社参入については、利益追求に伴う安易な撤退や保育の質の低下などを危惧する声もある。

琉球大学教育学部の吉葉研司准教授(幼児教育学・保育学)は「国や自治体は児童福祉法に基づき、保育の公的役割を果たさなくてはいけない。子どもたちが心身ともに健やかに育成する権利がサービスに移ることで、保育の質の低下があってはいけない」と指摘。

今後、株式会社参入が全県的な流れになることを危惧した上で「自治体の審査基準の設定の在り方が問われる。市民の意見を十分に聞き、ニーズを反映させた審査基準を設定できるかが重要だ」とした。

 

★認可外保育施設の保育の質に関して、

なんで保育の質が保てないのか?!なんで保育の質がおちるのか!?

私にはまったく理解できない。

8年近くこの保育施設を運営していて、ほとんど見た目からここは良くないという偏見から生じた結果が

信用の区分に欠けてしまったことだと私は思います。確かに事故などあるとメディアにより、規模が

小さすぎる故に目立ち過ぎてしまうのでしょう。

以前、園外に見えた家族からは、「こんな変なところよくない

やめなさい、・・・・」と、その家族のおばあちゃんに当たるであろうお方の声に

耳を疑いました。・・・・・。代々続く認可外保育施設のイメージはこのように代々続いていくのだと・・・。

実は、世の中の人が思っているより、認可外は暗くなく手厚くアットホームで、

人を通じて感動を享受できる素敵な業種なのです。

見学や説明に来られると良さが実感できるのですが。

ほとんど世間もそう思い込んでしまっているありさま・・・・。正直残念です。・・・・。

ただ、働いている保育士さんやスタッフはどうでしょうか?

プライドを持ち、責任を持ち、こどもと真剣に向き合い、

認可保育園でしかできないことも認可外保育施設でも、小さいながら創意工夫して

保育をこなす姿を誰が気づいて認めてくれるのでしょうか!?

それは、保護者家族様とこども達、園長先生なのです。

保育の質を低下させる要因は見当たらないはずです。

こども達と過ごす楽しい職場である、保育園を憎く思う職員はいないはずです。

しかし、今までの国の施設基準などでは満たせない内容

範囲(保育に対しての監査科目の基準にさほど差はないはず)があるのことが現状で、

経営者と保育士共に、悔しい箇所があるわけです。

なぜ、補助金・・・でない、・・・認可されない・・・・、どうして次の監査で、言われなかった

ことを言われ、掘り出してくるのか・・・・不思議・・・・。改善してもこれは〇〇だから・・・・・

改善したとしても、担当者が変わり、また出直し改善のループ。

監査するなら1から100見てほしい・・・。認可されれば、どんな保育ができ、

職員の待遇が変わり、やる気が変化するのか是非とも見てみたい。

かつかつで運営しているところがほとんどなのです。どうして続けるか、・・・・・

信用して、信頼してくるから、必要としてくれている家族がいるから、・・・・

頑張ってぎりぎりまで辞めないのです。辞めたくないのです。

こども達の未来を真剣に考えているのであれば、質の高い保育を求めているの

であれば、是非とも認可外保育施設にももう少し、光をあてていただきたいものです。

各自治体で審査基準制度が高めになる状態では、従来と何の変りもなく、利権ある方に流れて、

待機児童が減少する手段が鈍ることに変わりはないとみています。

改革するなら、今しかないと思います。

株式会社で、保育だけ、利益追求として否定されるとされるなら、

身の回りにある株式会社はどうなるのでしょうか!?

周りに取り巻く環境は、株式会社だらけではないでしょうか?

普段何気ないことの喜びは世の中、いろんな株式会社から受けて

いるのではないのではないでしょうか!?

平等にならない理由はなんなのでしょうか!?

同じではないでしょうか!?

認可外保育施設は特別なのでしょうか!?

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東京出張~商談 (2014年4月23日)

北から南まで、めまぐるしく行動しております。

関東での保育施設を開設することにつきましてご報告です。

認証保育制度施設の開設ももちろん、可能ですが、非常に

コストがかかり、実績も必要です。まずは、その地域の

子育て家族様に認めてもらうところから、スタートしても

遅くはないかと思います。すべては人です。

そして結果です。実績がなければ事実は語れません。

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4月某日のスケジュール

AM名古屋~東京出張→商談足立区→商談杉並区→営業葛飾区→イオン北総会(四日市)、

 

とにかく動く、動く、足を止めない、行動あるのみ。

もし地域でも開園でき、このキンダーガルテンに

こどもを預けて本当に良かったと、たくんさんの方々に認めてくれる日が、

いつの日か来ると夢見ているので、疲れ知らずです。

全力全開で進んでおります。

攻めこそ最大の防御・・・・次どうすればよいのか、必ず見えるからです。

努力なくして、結果はえられません。

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来週からも東京・沖縄・九州に出張です。

景色を変えて未来を変える。

動かなければ何も変わらない。すべて自分自身の問題です。

すべては自分の責任。

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東京出張~商談を詳しく見る

学童・保育所コンサルティング事業 (2014年4月12日)

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学童保育運営開設のノウハウコンサルティングを開始致します。

こちらもメールからお問い合わせ願います。

開所コンサルティング等、費用は要相談となります。

こちらもワンストップサービスさせていただきます。

保育運営業態の幅を拡大します。

弊社は、今求められている保育を地域と企業、

子育て環境にベストマッチングした、

保育内容でご提供し、変貌することができます。

学童・保育所コンサルティング事業を詳しく見る

お気軽にお問い合わせください。クロスロードへのお問い合わせは 059-364-8558
クロスロードへの保育事業フランチャイズのお問い合わせ